1．1 本公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读年度报告全文。

1．2 公司董事孙锡龄先生、张萍女士因公务未参加会议，委托公司董事长林大湑先生行使表决权；公司独立董事刘敏女士、毕研国先生因公务未参加会议，委托公司独立董事章孝棠先生行使表决权。

1．3 中磊会计师事务所有限责任公司为本公司出具了标准无保留意见的审计报告。

1．4 公司负责人林大湑、主管会计工作负责人周海鹰及会计机构负责人（会计主管人员）王淑丽声明：保证年度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况简介

2．1 基本情况简介

■

2．2 联系人和联系方式

■

§3 会计数据和业务数据摘要

3．1 主要会计数据

单位：元 币种：人民币

■

3．2 主要财务指标

■

非经常性损益项目

√适用 □不适用

单位：元 币种：人民币

■

3．3 境内外会计准则差异：

□适用 √不适用

§4 股本变动及股东情况

4．1 股份变动情况表

□适用 √不适用

限售股份变动情况表

□适用 √不适用

4．2 股东数量和持股情况

单位：股

■

4．3 控股股东及实际控制人情况介绍

4．3．1 控股股东及实际控制人变更情况

□适用 √不适用

4．3．2 控股股东及实际控制人具体情况介绍

4．3．2．1 法人控股股东情况

单位：元 币种：人民币

■

4．3．2．2 自然人实际控制人情况

■

本公司原第一大股东上海合涌源企业发展有限公司、原第二大股东上海合涌源投资有限公司协议转让给江苏高力集团有限公司的本公司股份2800万股、250万股的股权过户手续已于2008年3月24日办理完毕，江苏高力集团有限公司为本公司第一大股东，详见2008年3月25日《上海证券报》、《中国证券报》、《证券时报》。

本公司第二大股东上海合涌源投资有限公司及其关联企业上海合涌源企业发展有限公司以股权转让纠纷为由起诉本公司第一大股东江苏高力集团有限公司及高仕军（江苏高力集团有限公司法定代表人）至上海市第一中级人民法院，后经法院调解，根据上海市第一中级人民法院民事调解书［（2009）沪一中民三（商）初字第6－3号］。根据该民事调解书，江苏高力集团有限公司须将上海合涌源企业发展有限公司、上海合涌源投资有限公司已经过户给江苏高力集团有限公司的3050万股长百集团[4.53 -0.66%]Ａ股股份分别返还过户给上海合涌源企业发展有限公司、上海合涌源投资有限公司；返还过户完成后， 上海合涌源企业发展有限公司将持有本公司2，800万股Ａ股股份，为本公司的第一大股东，占本公司总股本的11．92％，股份性质为限售流通股；上海合涌源投资有限公司持有本公司2，500万股Ａ股股份， 为本公司的第二大股东，占本公司总股本的10．65％，股份性质为限售流通股；江苏高力集团有限公司将不再持有本公司股份。

4．3．2．3公司与实际控制人之间的产权及控制关系的方框图

■

§5 董事、监事和高级管理人员

5．1 董事、监事和高级管理人员持股变动及报酬情况

单位：股

■

§6 董事会报告

6．1 管理层讨论与分析

1、公司主营业务及其经营状况

（1）、报告期内整体经营情况的讨论与分析：

2008年金融危机等原因导致相关行业及市场波动，虽暂时未对公司主营业务造成冲击，但是零售业受金融危机影响相对滞后，消费者谨慎消费会造成一定程度的市场疲软，在采取打折、让利的手段刺激消费的同时，会压缩企业的利润空间。信贷政策调整、汇率利率变动、成本要素价格变化及自然灾害等均未对公司本年财务状况和经营成果造成重大影响。

本报告期，公司紧紧围绕发展主题，进一步做好零售主业，全面实施董事会年初既定的工作计划与工作目标，把脉市场动态，精准市场定位，改善经营环境，完善经营管理，现公司已初步实现了由传统百货向现代流行百货的转型，公司经营整体情况良好，本报告期在董事会的带领下，全体同仁团结一致，积极应对金融危机蔓延带来消费者消费信心全面下滑的困难，主营业务收入明显增加。

本报告期公司实现营业收入302，746，802．24元，较同期上升5．95％；净利润实现－39，527，190．46元，造成亏损的主要原因系本报告期公司对部分应收款项采用个别认定法全额计提坏账准备，对部分库存商品计提跌价准备，对部分固定资产、长期股权投资、长期待摊费用进行一次性处理所致。

2008年主要工作：

〈1〉、实施差异化的经营定位、推行品牌化的经营战略。

公司所处地域的商业百货在数量上已趋于饱和，但在业态的细分上还有一定的发展空间。经营的升级应该是差异化经营与规范化发展的提升。公司的管理层在仔细分析所处商圈的市场容量及消费特点，从顾客群定位、商品品种定位、价格定位等方面综合考虑，引入适合自身定位的具有较高顾客忠诚度且较高利润贡献率的品牌，提升品牌含金量，2008年公司累计引入中高档时尚品牌近50家，根本性提升了淑女装业种的品牌，加大了男装、珠宝、名表、化妆品、鞋包、家居床品等业种的品种力度。

〈2〉、借鉴科学的商品布局、实现现代化的装饰装潢。

公司管理层积极学习与借鉴国内、国际先进的流行百货的发展趋势与模型，结合自身特点，广泛调查与分析消费心理与消费习惯，实现科学的、适用的商品布局与产品布局，本报告期公司完成了一楼填平工程，七楼天井和商业空间改造工程，累计对60％专柜进行了重新装修，形成了一个有机的现代百货购物空间，使公司整体的购物环境更加贴近现代百货的发展方向，极大地提升了消费者的视觉效果。

〈3〉、挖掘特色化经营的营销策略、完善专业化的营销管理。

营销的最终目的是要使企业和消费者达成品牌文化、消费文化、商业文化的共识，为消费者创造和提供超值的商品和服务。本报告期，公司充分发挥“长百集团”的品牌号召力，根据市场环境、客层分析、经营特色等方面的调研情况，积极创新促销工具，先后推出满百换券、全馆累计满百省 、折上送等创新的营销手段，结合公司动态价格管理以及今日特价、大厅热卖等手段，组织了多项形式新颖多样、贴合消费者需求、各具特色的营销活动，将节日促销、换季促销、品牌专场促销完美衔接，在情感营销、文化营销和主题营销中渗透企业文化，造就企业特色。营销策划的组织实施必不可少的依靠先进的管理手段保驾护航，公司结合自身个性化需求，着力规划管理信息系统，首次系统地对商品库存进行全面动态管理，对顾客资产进行系统营销与经营，大幅提高公司的运营效率。

〈4〉、完善人性化的专业服务、推行精细化的制度管理。

秉承公司优良传承的企业文化，提升专业化、人性化的服务水平，在商装调整、品牌调整的同时做到服务提升与硬件升级相配套，重视ＶＩＰ 客户管理，贵宾金卡的推广活动正式启动，在享有购物打折、积分返利的同时有餐饮、美容、健身、影院等160家联盟单位的特别优惠，为会员提供较为高质的特色服务，让会员因独享而倍感尊贵，增加会员对公司的忠诚度。在巩固ＶＩＰ 客户管理的同时，公司积极拓展零售终端，推广并完善定制服务、团购服务、大额采购直通车服务、绿色退货通道服务，把有声、有情、有形服务和心理服务、文化服务、环境服务、质量服务、安全服务贯穿于日常服务中，使消费者增强购物价值感，进而得到消费者的尊重与支持。与此同时，公司以精细运营管理为核心，不断完善和深化各项管理制度，通过对销售、利润细致化的预算管理办法，科学、有效的评价经营单位的工作业绩，全面实施绩效考核管理体系，推进管理水平的提高。

〈5〉、履行社会责任，提升企业形象。

在企业发展的同时，公司力倡善举，奉献社会，积极支持慈善事业。为四川灾区捐款、为贫困大学生提供就业岗位，公司主动承担社会责任，得到了社会的广泛认可。公司连续几年为长春市双阳区石溪乡长百希望小学捐款捐物，被长春商界评为“最具人情味”的十件大事之一，公司将广大消费者的支持转化为责任，不断回馈社会。

（2）、公司主营业务的范围及其经营情况

〈1〉、公司主营业务经营情况的说明

公司主营业务的范围是：零售百货、针纺织品、五金、交电、食品、副食品、通讯器材、工艺美术品、建筑材料、金银首饰、柜台出租、汽车（除小汽车）、自营内销商品范围内的商品及相关技术的进出口业务；代理内销商品范围内的商品及相关技术的出口业务，经营对销贸易和转口贸易（国家专营的进出口商品和禁止进出口的商品除外），汽车配件；物业管理；设计、制作、代理电视、报纸、广播广告（法律、法规禁止的不得经营，需经专项审批的项目，在未获得专项审批前不得经营）。

〈2〉、公司主营业务经营状况

①、按行业、产品、或地区说明

单位：人民币元

■

②、主营业务分地区情况

单位：人民币元

■

③、占营业收入或营业利润总额10％以上的主要产品

单位：人民币元

■

④、主要供应商、客户情况

单位：人民币万元

■

本公司为商品零售企业，销售对象为消费者个人或机关团体，因此销售较分散。

单位：人民币元

■

变动原因说明：

①、应收账款较同期增加32．83％，主要系本公司商业零售客户持卡消费，尚未与银行结算所致。

②、预付款项较同期减少81．46％，主要系将三年以上的预付款项转入其他应收款846万元。

③、在建工程较同期增加131．74％，主要系本期对整体商业空间进行改造、装饰，尚未完工的装修及消防工程增加。

④、长期待摊费用减少，系本公司2008年度对经营场所重新进行改造装修，依据会计准则的规定将以前年度固定资产装修费用的余额计入本期损益。

⑤、预收款项较同期增加，主要系团购销售增加所致。

⑥、应付职工薪酬较同期减少53．41％，主要系职工福利费支出增加所致。

⑦、其他应付款较同期减少36．24％，主要系往来款减少所致。

〈4〉、报告期公司利润构成同比发生重大变化的说明

单位：人民币元

■

变动原因说明：

①、营业利润同比下降221．46％，主要原因是本期应收款项及存货计提减值准备所致。

②、销售费用同比上升33．13％，主要原因是本期为加大品牌宣传而扩大了广告的投放力度，导致销售费用增加。

③、财务费用同比上升19．95％，主要原因是利息费用增加所致。

④、资产减值损失同比上升1，466．48％，主要原因是本期对部分应收款项采用个别认定法全额计提坏账准备，对部分库存商品计提跌价准备所致。

⑤、营业外支出同比上升464．66％，主要原因是本期处置了部分固定资产及长期待摊费用。

〈5〉、报告期公司现金流量构成情况、同比发生重大变动的说明

单位：人民币元

■

变动原因说明：

①、经营活动产生的现金流量净额同比下降，主要系本期支付的其他与经营活动有关现金中的往来款项增加所致。

②、投资活动产生的现金流量净额同比上升，主要系同期垫付长百影城购物中心工程款所致。

③、筹资活动产生的现金流量净额同比下降，主要系本期偿还银行贷款及利息支出增加所致。

〈6〉、公司主要子公司、参股公司的经营情况：

单位：人民币元

■

2、与公允价值计量相关的项目

公司不存在与公允价值计量相关的项目。

3、持有外币金融资产、金融负债情况

公司未持有外币金融资产、金融负债情况。

4、对公司未来发展的展望

（1）、分析所处行业的发展趋势及公司面临的市场竞争格局

2008年我国虽然经历了南方雪灾、汶川地震、国际金融危机等国内外不利因素的冲击和影响，但是宏观经济从总体上依旧保持了平稳增长的态势，其中零售业对国民经济的贡献逐渐增大。2009 年国内外宏观经济仍处于调整期，零售业面临挑战与机遇并存的形势。一方面，受全球金融危机及其引发的经济危机影响，我国经济形势下行压力加大，2008 年下半年以来消费增速放缓，消费者信心指数连续下滑；另一方面，国家出台一系列刺激消费、大力发展流通领域扩大内需的政策措施，旨在激发城乡居民的消费愿望，释放居民的消费潜能。零售行业作为内需型行业， 将会是内需政策最大的受益者，而作为消费行业内代表着满足消费者个性需求的百货行业，也将在中国城镇居民收入水平提高，城市化进程加快，消费升级以及年轻人群消费理念转变等因素的影响下获得长远的发展潜力。但是，消费者信心指数的恢复、政府扩大内需投资的计划从投资资金转化为消费资金均需要一定的周期，在恢复期内市场竞争局面将更加残酷，市场空间会变得相对狭小，零售企业在加大促销力度占领市场份额的同时会给经营造成更为严峻的市场竞争局面。

（2）、公司发展战略及公司新年度计划

未来三年长百集团，将完成基本构建，品牌布局到位，成为长春流行百货竞争队伍中的佼佼者，而且在适当时机，公司将会以适当的方式把酒店业变成利润的第二增长点，加快发展步伐。未来的长百集团将以时尚流行百货作为公司的第一主营业务，保持公司持续发展能力，并在酒店连锁经营、酒店管理输出等方面谋求更大的发展。

依据公司2009年年度计划，公司将积极采取措施，完善组织结构，强化供应链管理，优化营销方式，提高盈利能力，保持和扩大市场份额。2009年预计实现销售收入31，400万元，同比增长3．72％，预计费用支出8，000万元，比同期下降0．1％，为实现上述目标，主要采取以下措施：

〈1〉、延续品牌调整，在条件成熟时，根据消费需求逐步引进国际时尚精品。

我国人口结构日趋年轻化，新增人口正值消费旺盛期，并逐步成为当前社会消费的主力军，而这批消费群体的消费需求更加多样化，消费理念更加注重差异化和品牌忠诚。2009年公司将依据变化的市场需求，延续品牌调整，挖掘品牌的内涵与张力，满足变化的、个性的消费需求，使公司成为实用＋时尚定位，兼顾全业种，强调女性消费的时尚百货店。

〈2〉、更新经营理念、企划行销、服务意识，扩大市场占有率。

现代百货营销的诉求是多元化的，是根据公司长远战略目标与短期的阶段性需求进行的策略性推广。2009年，公司将继续推行品牌战略、渠道扁平化的经营策略，做到品牌与实惠兼收并蓄，形成竞争中的品牌优势、价格优势；建立和巩固与供应商互利双赢的战略同盟关系，为公司提供更多的少量多款，满足个性的货品及专供、直供、特供货品，形成竞争中的商品优势；在促销中注入文化、技术、休闲娱乐含量来展示消费文化，形成良好的企划能力；传承公司微笑服务、亲情化管理的服务理念将其注入新的服务内涵，吸纳和集聚消费群体，扩大市场份额。

〈3〉、以规范运作为重点，稳步提高公司精细化管理水平。

随着行业的发展竞争不断加剧，行业专有的管理技术、竞争方法也在不断地更新，因此要求公司精细化管理的水平也要相应提高。2009年公司将继续强化规范意识、成本意识、风险意识、稳步推进公司各项业务进程。一方面公司在推进发展中进一步加强基础工作和管理职能，通过抓制度落实和检查考核不断提升管理水平，树立管理权威，继续优化预算管理、绩效考核管理、人力资源管理、办公行政管理及物业管理，注重对细节的管理，挖掘增收潜能，有效推动日常经营和企业发展的良性运行。另一方面，积极推进公司信息管理技术升级和业务流程的规范合理化，有效把握管理流程中的决策点与着力点，为精细化管理提供有力的技术保障。

〈4〉、创建学习型企业，加强对人力资源的培育与储备。

现代商业竞争归根到底是人才的竞争，经营思想、管理体制、商品引进、布局陈列、ＣＩ策划、服务理念等一切经营要素中，人是最活跃的因素，因此公司在2009年一方面要抓好对员工的业务培训，提升岗位胜任能力，提高全员素质及企业管理水平，使公司的管理团队更加专业化；另一方面，有针对性的完备公司系统内后备人才的产生与选拔机制，为公司未来发展奠定必要的基础。

〈5〉、 进一步提升公司内控水平，提高上市公司质量。

2009年，公司将依据《企业内部控制基本规范》的具体要求，结合自身经营发展实际，进一步完善并严格执行内部控制制度，加强公司经营决策、投融资、财务资金、关联交易、信息披露等各方面的内部控制建设，全面提升公司管理水平和风险防范能力，加大内控制度的有效执行力度，持续提高上市公司质量。

（3）、公司为实现2009年发展战略所需的资金需求及使用计划

2009年公司的工作重点仍是巩固主业经营，依据公司的行业特点与盈利水平，能够从经营活动中获得必要的现金流，同时公司可以寻求贷款支持，满足资金需求。

（4）、对公司未来发展战略和经营目标的实现产生不利影响的风险因素及应对措施

2009年，在金融危机的直接影响下，本地区很多企业经济效益下滑，相关企业职工收入的降低导致消费能力、意愿的下降，由此将抑制本地区消费零售总量的增长，市场前景不容乐观。消费意愿的降低引发市场容量相对萎缩，而公司经营区域在吉林省长春市传统的重庆路商圈，商圈内外资商业、外埠商业、地区商业云集，同业竞争较为激烈，竞争局势将更为严峻。加之消费者个性化消费的需求也对公司的发展提出了更高的要求，在一定程度上加大了公司的经营风险。

为增强抗风险能力，在经营中公司一方面从商品布局、功能资源、顾客服务、购物环境等方面入手，提升核心的经营能力；另一方面，立足公司的战略目标及本区域商圈的格局特点，拓宽品牌供应商的招商渠道，使目标客层的需求得以延伸与拓展。与此同时公司将积极推广创新的营销策略，加大调整后的品牌宣传，及时推广公司的促销活动、经营特色及企业文化，有的放矢的组织营销活动，深入精准的进行会员维护，从而提高公司的销售水平。在管理上，公司将引入先进的管理理念和管理模式，细化管理，确保资源的高效利用。

与公允价值计量相关的项目

□适用 √不适用

持有外币金融资产、金融负债情况

□适用 √不适用

6．2 主营业务分行业、产品情况表

请见前述6．1

6．3 主营业务分地区情况表

请见前述6．1

6．4 募集资金使用情况

□适用 √不适用

变更项目情况

□适用 √不适用

6．5 非募集资金项目情况

√适用 □不适用

单位：万元 币种：人民币

■

6．6 董事会对会计师事务所“非标准审计报告”的说明

□适用 √不适用

6．7 董事会本次利润分配或资本公积金转增股本预案

经中磊会计师事务所有限责任公司审计确认，母公司2008年年初未分配利润－169，533，437．58元，母公司2008年年度净利润为 －39，492，284．41元，截止2008年末可供股东分配利润为－209，025，721．99 元。由于母公司未分配利润为负值，根据公司实际情况，不进行分配，也不进行公积金转增股本。

公司本报告期内盈利但未提出现金利润分配预案

□适用 √不适用

§7 重要事项

7．1 收购资产

□适用 √不适用

7．2 出售资产

□适用 √不适用

7．3 重大担保

□适用 √不适用

7．4 重大关联交易

7．4．1 与日常经营相关的关联交易

□适用 √不适用

7．4．2 关联债权债务往来

□适用 √不适用

7．4．3 2008年资金被占用情况及清欠进展情况

□适用 √不适用

截止2008年末，上市公司未完成非经营性资金占用的清欠工作的，董事会提出的责任追究方案

□适用 √不适用

7．5 委托理财

□适用 √不适用

7．6 承诺事项履行情况

7．6．1 公司或持股5％以上股东在报告期内或持续到报告期内的承诺事项

√适用 □不适用

■

7．6．2 公司资产或项目存在盈利预测，且报告期仍处在盈利预测期间，公司就资产或项目是否达到原盈利预测及其原因作出说明：

□适用 √不适用

7．7 重大诉讼仲裁事项

□适用 √不适用

7．8 其他重大事项及其影响和解决方案的分析说明

7．8．1 证券投资情况

□适用 √不适用

7．8．2 持有其他上市公司股权情况

□适用 √不适用

7．8．3 持有非上市金融企业股权情况

□适用 √不适用

7．8．4 买卖其他上市公司股份的情况

□适用√不适用

7．9 公司是否披露履行社会责任的报告：否

§8 监事会报告

监事会认为公司依法运作、公司财务情况、公司募集资金使用、公司收购、出售资产交易和关联交易不存在问题。

§9 财务会计报告

9．1 审计意见

■

9．2 财务报表

合并资产负债表

2008年12月31日

编制单位：长春百货大楼集团股份有限公司

单位：元 币种：人民币

■

公司法定代表人：林大湑 主管会计工作负责人：周海鹰 会计机构负责人：王淑丽

母公司资产负债表

2008年12月31日

编制单位：长春百货大楼集团股份有限公司

单位：元 币种：人民币

（下转第C034版）

§1 重要提示

1．1 本公司董事会、监事会及其董事、监事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

1．2 公司董事孙锡龄先生、张萍女士因公务未参加会议，委托公司董事长林大湑先生行使表决权；公司独立董事刘敏女士、毕研国先生因公务未参加会议，委托公司独立董事章孝棠先生行使表决权。

1．3 公司第一季度财务报告未经审计。

1．4 公司负责人林大湑、主管会计工作负责人周海鹰及会计机构负责人（会计主管人员）王淑丽声明：保证本季度报告中财务报告的真实、完整。

§2 公司基本情况

2．1 主要会计数据及财务指标

币种：人民币

■

扣除非经常性损益项目和金额：

■

2．2 报告期末股东总人数及前十名无限售条件股东持股情况表

单位：股

■

■

§3 重要事项

3．1 公司主要会计报表项目、财务指标大幅度变动的情况及原因

√适用 □不适用

本报告期，公司实现营业收入74，343，182．02元，较上年同期下降2．52％，实现净利润828，649．78元，较上年同期上升76．34％。

变化较大的项目：

①、应收账款较期初下降66．80％，主要原因是商业零售客户刷卡消费减少。

②、预付款项较期初下降40．68％，主要原因是收回前期垫付货款。

③、预收款项较期初下降63．56％，主要原因是团购销售减少。

④、净利润较同期上升76．34％，主要原因是利息费用同比减少及营业外支出同比减少所致。

3．2 重大事项进展情况及其影响和解决方案的分析说明

√适用 □不适用

本公司第二大股东上海合涌源投资有限公司及其关联企业上海合涌源企业发展有限公司以股权转让纠纷为由起诉本公司第一大股东江苏高力集团有限公司及高仕军（江苏高力集团有限公司法定代表人）至上海市第一中级人民法院，后经法院调解，根据上海市第一中级人民法院民事调解书［（2009）沪一中民三（商）初字第6－3号］。根据该民事调解书，江苏高力集团有限公司须将上海合涌源企业发展有限公司、上海合涌源投资公司已经过户给江苏高力集团有限公司的3050万股长百集团Ａ股股份分别返还过户给上海合涌源发展企业发展有限公司、上海合涌源投资有限公司；返还过户完成后， 上海合涌源企业发展有限公司将持有本公司2，800万股Ａ股股份，为本公司的第一大股东，占本公司总股本的11．92％，股份性质为限售流通股；上海合涌源投资有限公司持有本公司2，500万股Ａ股股份， 为本公司的第二大股东，占本公司总股本的10．65％，股份性质为限售流通股；江苏高力集团有限公司将不再持有本公司股份。

3．3 公司、股东及实际控制人承诺事项履行情况

√适用 □不适用

上海合涌源企业发展有限公司、上海合涌源投资有限公司在股权分置改革过程中作出的特别承诺及其履行情况：

其持有的公司原非流通股股份在股权分置改革方案实施日后36个月内不上市交易；

报告期内，上海合涌源企业发展有限公司、上海合涌源投资有限公司遵守了所持本公司股份在上市交易或转让方面的承诺。

3．4 预测年初至下一报告期期末的累计净利润可能为亏损或者与上年同期相比发生大幅度变动的警示及原因说明

□适用 √不适用

3．5 报告期内现金分红政策的执行情况。

报告期内，由于公司2008年净利润为负值，因此没有分红。

长春百货大楼集团股份有限公司

法定代表人：林大湑

2009年4月23日

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