是中国企业“走出去”的好时候了。

　　统计数据显示，截至目前，中国对外投资企业超过1万家，累计对外直接投资净值超过1700亿美元。今年一季度，我国境外投资设立企业445家，与去年同期相比增长6.8%；对外承包工程完成营业额124.3亿美元，同比增长32.6%；对外劳务合作完成营业额20.1亿美元，同比增长10.4%。种种迹象表明，中国已经迎来了“走出去”的战略机遇期。

　　由于现在许多国家的经济陷入困境，出于恢复经济的目的，许多国家会欢迎外来投资，降低了外来投资的市场准入门槛。事实上，中国企业“走出去”不仅仅是国际化战略，更应当是产业升级战略。

　　温家宝总理在今年的《政府工作报告》中提出，“继续实施‘走出去’战略。支持各类有条件的企业对外投资和开展跨国并购，充分发挥大型企业在‘走出去’中的主力军作用。”通过“走出去”，我国已经涌现出来一大批具有国际竞争力的大型企业，如中石油、中远、中建、中钢、五矿、海尔、TCL等。

　　中国企业“走出去”可以分为三类：一是参与国际上的资源开发，为国内的经济发展提供资源保障，如矿产资源的开发和能源领域的开发，可在海外建立资源供应基地；二是开拓国际市场，需要在国际市场上提高自身产品份额，通过投资活动提高品牌价值，这要求企业已经具备了一定竞争力；三是到当地进行直接投资，绕过贸易壁垒，比较典型的是向发达国家的投资，主要是向欧盟和日本等对中国有很强贸易壁垒的国家。

　　国资委副主任李伟在此前召开的企业国有产权管理工作时特别强调指出，随着“走出去”战略的实施，中央企业境外资产规模日益扩大，加强境外产权管理已提上议事日程。同时告诫企业应严格遵守当地法律法规，坚持依法合规经营，防范和减少各种风险。

　　目前，中国企业“走出去”重点面临两个方面的挑战，一是企业融资困难加大；二是市场风险增加。在当前国际经济形势下，既要鼓励“走出去”的企业注重风险防范，还要树立信心、着眼长远、适应形势变化、立足自身优势，及时调整发展战略和经营策略。

　　一般认为，企业在进行海外投资的选择时，应充分分析本国的综合优势，并按照产业的发展水平，向与本国产业发展存在梯度的国家进行投资，投资的结果应是使企业在产品的生产上形成新的比较优势，从而使企业获得更大的利润。

　　从投资国的类型看，未来一段时间中国企业的投资应以发展中国家为主。譬如东南亚与中国存在地缘上的邻近性和产业上的互补性，风险性比较小，具有明显的地缘优势，不仅经济技术相近，有着广泛的经济技术合作和互补关系，而且在地理、人文环境等方面具有相似性，便于开发其市场，因而东南亚国家可以成为中国企业目前投资的重点。由中国建材集团总包的阿联酋联合水泥公司，合同总金额达2亿美元，日产万吨熟料水泥生产线和水泥粉磨站，该项目就直接带动了7000多万美元的设备、技术出口以及1500人次的劳务出口。中国有色集团开发建设的赞比亚谦比希铜冶炼厂、缅甸达贡山镍矿、赞比亚中国经济贸易合作区等重点项目，不仅有效形成了海外有色金属矿产资源开发布局，同时促进了中国与亚非拉的贸易合作。

　　中国的制造企业和其他发展中国家相比，已经具有了一定的比较优势，拥有小规模生产、劳动密集型技术等，可以通过小规模的对外投资，进行制造产业的转移和规避反倾销。而对于科技型企业来说，中国的技术梯度比较小，通过对外投资，在发达国家设立科研机构或者收购当地科研机构、科技型企业等，实现产业和技术国际转换，则可以把握世界科技发展的潮流，提高中国企业的科技水平。

　　由于我国企业实力相对较弱，国际化经营起步晚，在资金实力、市场渠道、管理经验等方面都存在一定差距。其实要想真正在海外并购中获得利益，应该把收购品牌、技术、渠道、资源作为自己的主攻方向，简单地收购制造业、收购工厂并非理智之举。

　　虽然发达国家是目前世界上吸引投资最多的国家，但我们又应该看到，由于中国企业在技术创新等诸多方面的落后状况，使我们的产品在发达国家市场上具有相对劣势，因而现阶段不宜在这些难以发挥企业优势的市场上进行大规模投资。有业内专家指出，在以美国为市场的“走出去”战略中，中国应当购买的是美国产品，即购买美国的技术、管理经验、知识等产品，而非美国政府债券。

　　从适合进行投资的行业看，必须从中国国情出发，遵循对外直接投资产业结构演变的基本规律，培育和发展中国对外直接投资的比较优势产业，同时在发展对外直接投资中调整和优化国内产业结构，带动相关产业发展，在发展对外直接投资的过程中不断增强中国产业和企业的国际竞争力。

　　“走出去”是中国企业主动应对经济全球化，参与国际竞争，实现民族复兴、经济腾飞的需要。如果只是单向“国际化”，就会面临被“锁定”在国际分工底层的危险。只有立足自身，放眼全球，坚定地“走出去”进行“互化”，大胆开展跨国经营，才能在日趋激烈的国际竞争中形成特色、确立优势，最终实现双向融合、共生共赢。