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冬天来了陶瓷企业应如何穿衣过冬

放大字体  缩小字体 发布日期:2010-06-07  来源:互联网  浏览次数:314
核心提示: 受到美国次贷金融风暴的影响,全球经济发展陷入危机。而现在的陶瓷行业一方面由于受房地产调控政策 的影响,市场需求减少,另

 受到美国次贷金融风暴的影响,全球经济发展陷入危机。而现在的陶瓷行业一方面由于受房地产调控政策 的影响,市场需求减少,另一方面,近两年产能的扩张,使产品供大于求,市场竞争越来越激烈、残酷,再加上国际市场不断地出现针对我国陶瓷反倾销调查 ,使陶瓷行业 越发艰难。对于行业内部而言,三个月前大家都还在争论陶瓷行业的冬天来了没有,当时正反两方的观点是截然不同的,但时至今日,随着国家一系列宏观调控政策的出台,尤其是国务院确定的10项扩大内需的举措,近4万亿的的投资总额,有没有让大家对整个行业的发展前景又充满希望?是坚信冬天离我们还远还是已经感受到了寒冬的凛冽?陶瓷行业的冬天到底来了没有?

  【行业现状】

  陶瓷企业 已感受到阵阵寒意

  在国内整个经济运行下行时期,陶瓷行业也自然受到经济大气候的影响。由于房地产泡沫过多,价值与价格严重背离,价格虚高超出消费者的购买力,一二线市场成交量萎缩,市场不景气。与房地产发展息息相关的建筑陶瓷,其市场需求量也因房地产市场的不景气而严重下滑;同时,有如佛山等地区,政府出于节能环保的考虑,很多陶瓷企业都纷纷关闭或转移;再有,原材料价格持续上涨、人力资源成本增加等因素的影响,陶瓷企业的发展面临更大的挑战与压力,生存环境越来越恶劣,利润越来越薄。

 于是,整个行业从生产企业到渠道经销商,都被“寒冬论”的悲观气氛所笼罩。

  【探其原因】

  关键词:拖欠薪水、失业、地震、原材料上涨、人民币升值、出口退税、能耗新标、CPI一路攀升、国际原油飙涨、从紧货币政策、油价电价联袂上涨

  今年以来,陶瓷行业在CPI一路攀升、各类物价持续上扬、人民币升值不断的大环境下,佛山建陶企业受原材料、燃料大幅涨价,运输费用提价以及劳动力工资等费用增加的影响,某些企业综合成本上升了15%以上,不少墙地砖企业都通过开发新产品提价,随后又有企业直接将瓷片价格提高5%,以缓解成本大幅涨价的压力。

  而后,政府相继出台了一系列宏观调控政策,严格控制通货膨胀。然而,一系列的内外部因素,并未使CPI上涨的步伐有所放慢,尤其是原油、煤炭、矿产类原料和化工类原料的大幅度上涨,使陶瓷企业 原本微薄的利润被不断地压干榨尽,部分企业开始徘徊在亏损的边缘。在看似红火的市场背后,建筑陶瓷企业的利润正大幅度下滑,有的甚至已陷入亏本经营的困境当中。

  【应对办法】

  冬天就在眼前,如何过冬就成为行业的关注重点。笔者以为,企业应从以下几点来进行突围。

  练好基本功 以产品带动销售

其实整个陶瓷行业每年都在规范过程当中,今年洗牌的速度加快了,以前企业用一两招就可以解决问题,今年需要用很多招来化解。企业因为资源、能源问题,大小环境的问题普遍都在节能降耗 ,清洁生产,节能降耗就是使用煤气使用的越来越多。请一些外聘的讲师定期授课,在厂家和商家内外进行培训,提高对产品的了解,或者提高销售的技能。不盲目扩张,把基本功先练好。以产品来带动销售。从一开始一般是走工程,后来倾向于零售,产品配套齐之后开发一些优势、亮点产品,能够在市场上有差异化竞争力的产品。有的是开发新产品,有的是更新换代的产品开发。

  重新定位 做有特色的产品整合产业链

  我国陶瓷行业 的产业规模是中小企业在陶瓷行业占了大多数,而中小企业按理说是拼不过大企业的,所以最好远离主流市场,做一些自己有特色的产品,例如,某厂可以不生产而从事专门的加工,中国的劳动力很充足。远离主流市场,重新定位,这个是中小企业根本的出路。

  对于大企业来讲,就是放慢扩张速度,今后陶瓷企业健康发展的话,要做预测现金流量表,在今后半年或者一年要做预测的现金流量表,如果现金进出可以平衡的话,尽管欠债也不会死,死的是现金进来少出去多的企业,全部压在库存里面。从技巧上来讲,特别关注现金流量的情况,就是要对市场有所研究,这个是短期的措施。

  从长远来讲,陶瓷行业产业链整合不够,虽然佛山形成了中国最大的产业基地,但是这种产业群的优势不明显,上游压款,下游收经销商的预付款,这种交易形式使得上游无法发展好一点的技术。这个需要大家一起来关注,包括媒体、协会、政府一起来关注,形成良性产业链。企业都要有点社会责任感,不要只是考虑企业自己,如果整个产业链可以活的很好的话,竞争力就会提高,但如果只是压经销商的钱,压越多越好,经销商很痛苦,发展不起来也影响企业本身的销售额增长。所以,真正要提高竞争力的话,还是要关注产业链。

  要做强而不是做大 企业创新才有核心竞争力

真正遇到市场危机时,第一点,一个企业更应该做强,而不是做大。做得大,哪怕100条生产线,遇到大的风险都会死掉,做强一两条生产线照样可以活的很好。第二就是创新不是模仿,创新才是核心竞争力,说到底还是产品一样,产品前面是一个数字,后面所谓的品牌资金都是零,依附在产品后面,当产品是1的时候可以成倍的怎样,产品没有所有的都没有,所以产品是非常重要的。所谓的品牌策划都是依附于产品基础的。第三是卖产品不是卖品牌,一个很好的产品再壮也是一个数,但是品牌是零,品牌好之后所谓的东西都有附加值了。

  陶瓷企业要从经验主义的限制中走出来

  陶瓷企业应该从经验主义的限制当中走出来。在形势比较稳定的情况下,经验主义有一定的道理,是不错的,陶瓷行业 也出了好多的精英,无论设计出来一个什么产品马上就可以仿造出来。但是在经济形势有比较重大变化的时候,如果完全依靠经验主义是比较危险的,所以要提升到理性的高度来思考,应该从经验主义的限制当中走出来。

  【前景预测】

  寒冬过后 陶瓷行业更健康

  危机并不可怕,最可怕的是糖衣炮弹带来的自我腐朽。中国30年改革开放,在经济上的成就不仅仅是每年的GDP和经济总量的增长,更可喜的是培养了一批具有超强市场适应能力的企业,陶瓷行业亦是如此。明年的陶瓷肯定是会有低潮,因为不管是陶瓷还是中国经济,都是房地产带动起来的,而房地产市场明年肯定不会蓬勃发展,所以09年整个市场不会好。整个行业情况势必就是僧多粥少。在蛋糕变小的情况下,就意味着明年这个市场会洗牌,肯定会有一些没有竞争力的企业在这个时候会淘汰。只有他们变成肥料了,这些存活下来的树木才会生长得更加壮实,虽然残酷但很现实,明年是行业重组的时候,有竞争力的企业可以推动重组的机会发展得更大。没有竞争力的企业也可以借这个机会退出这个领域。这对于整个行业的发展来说,更应该算是一件好事!

 

 
 
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