作为临沂惟一一处从事木地板、实木门、各种装饰板材、水线龙骨等装饰木制品的专业批发市场，临沂装饰木制品市场见证了临沂人民“芝麻开花节节高”的生活，装饰木制品消费也由“高不可攀”到走进“寻常百姓家”。临沂因有位居全国第三的综合批发市场而闻名全国，山东华强集团董事长王顺银因建立名扬天下的“鲁南建材市场”而被载入了临沂市场发展史册。1992年，时任临沂宋王庄社区党支部书记王顺银带领村民建起了鲁南建材市场。经过5年的发展，缔造了“母鸡下蛋”的传奇，分流出了鲁南家具城、鲁南陶瓷市场、临沂装饰木制品市场等十几个建材专业市场。.
“千亩万户大市场，全国建材第一居”的美誉也由此传遍了大江南北。临沂装饰木制品市场经过18年的发展，已成为了名副其实的“金蛋市场”。一路走来，市场今日繁华的背后却有几多波折，几番风雨。杜家福是最早入驻鲁南建材市场经营装饰木制品的经营业户之一。“就拿木地板来说，当时的规格型号只有30公分和60公分两种，木龙骨、木线条都是直接从东北购进。木地板在安装和保养上都有特殊要求，再加成本偏高，被老百姓戏称为‘贵族’产品。”杜家福说，木地板之所以“贵气十足”，很大程度上是因为保养难。自然界中各地区的湿度和温度在不同的季节都相对稳定，木材长时间生长在这种温湿度相对稳定的环境中，其含水率会达到一个相对的恒定。恒定的含水率被称为平衡含水率，而木材的平衡含水率会随它们所处环境的温度和湿度的变化而变化，当平衡含水率和环境湿度有差值时，会趋向于接近环境，这就产生了木材的湿胀和干缩。
所以，最初的木地板不仅在铺设中要掌握一定的技术，更要在保养中不让地板因受潮而变形，正是基于这种“贵气”，让消费者望尘莫及，不敢高攀，木地板的销售曾一度遭遇“瓶颈”。价格和质量是打破销售“瓶颈”的直观因素。自1994年起，部分经营业户意识到：既然木龙骨、木线条等木制品的制作工艺非常简单，为何不自己生产节约成本？一时间，从东北购进原材料，在本地加工生产蔚然成风。这正是专业批发市场助推临沂板材业发展的开端。随着木制品加工企业如雨后春笋般建立，临沂人自己加工的木制品开始纷纷进入市场，市场出现了快速膨胀。王顺银敏锐地意识到：临沂木制品市场的春天即将来临。1999年4月，他果断地对宋王庄居民区进行第二次拆迁，腾出土地60亩，建成钢架结构铁棚式大棚18排，将鲁南建材市场装饰木制品经营户进行分流，建立临沂装饰木制品市场，隶属于山东华强集团。同年11月28日，临沂装饰木制品市场成立。至2001年，市场内木制品经营业户迅猛增加到260户。
市场大膨胀的同时必然带来大竞争。品牌多、免检多、形象代言人多、不切实际的概念多、低价出口多、低质工程板之多、伪劣板多、法律纠纷多的“八多”，使木制品的销售业绩泡沫增多。为解决市场这一难题，王顺银与时任临沂装饰木制品市场经理邢守业调转“船头”，提高门槛，提倡鼓励品牌代理经营。一石激起千层浪，菲林格尔、万花等知名品牌纷纷入驻市场，实木地板、实木复合地板、强化复合地板及竹板纷纷呈现。强势品牌在质量上的保证、宣传上的力度，给消费者以强烈的视觉冲击，让木制品市场重新焕发出了生机。一边是高端品牌，一边是本地产品，市场两重天也刺激着临沂木制品加工企业开始新一轮的改革发展。在改革发展初期，临沂木制品业也走了些“弯路”：部分产品为争市场份额，不敢以真面目上市，借壳贴牌销售现象频频发生。随着“物流天下”的金字招牌花落临沂，有先见之明的经营者开始亮出真面目，打出了“临沂制造”品牌。同时，在质量上迅速升级，凭借雄厚实力和精准速度建立客户联盟，扩大本地品牌市场份额。经营业户石建绪是从这一时期走出来的杰出市场代表。
2006年，他成立了旭辉木业公司，经过几年的发展，现已有十几家连锁超市，产品也远销到了南方各省。石建绪说：“以前我们从南方购货，现在南方向我们订货。市场竞争的推动，让临沂装饰木制品业走向了真正的品牌化经营，也让临沂当之无愧地成为了中国最大的胶合板生产基地。”
王顺银说：“市场永远是检验行业发展的最佳杠杆，临沂装饰木制品市场经过3个阶段的提升，可以说真正助推和迎来了临沂装饰木制品业的春天。”
