国际营销大师说：“世界上任何一种产品都可以在一夜之间被模仿出来，唯一不能模仿的就是品牌”。冠牛木门 如何“善治佳木，从容掌门”？进入品牌化经营阶段，又如何指引着冠牛由地级知名品牌向全国知名品牌的过渡。在木门行业 已进入到群雄逐鹿的时期，冠牛以“善治佳木”的工艺精神，演绎“从容掌门”的行业潮流。
品牌核心：善治佳木
在目前中国木门行业，中小企业无可争辩地占据着市场主流。笔者认为，对于这些中小企业来说，如果想在短期内通过“构建核心技术”来获得竞争优势几乎不可能，所以产品同质化成了众多中小门企普遍面临的一个问题。冠牛木业总经理庞军认为，将“同类的产品卖出不同来”，寻找到企业产品的“无竞争空间”，这就是中小企业发展的捷径。也就是要将产品卖出差异化，在消费者的头脑中建立难以磨灭的品牌认知。
冠牛实木门的高端品牌定位明确身份，与“善治佳木，从容掌门”的品牌概念传播，产生了巨大的影响，并掀起了一次又一次的销售高潮。
“善治佳木”，即擅长于治理、制造佳木，这是掌控木门品牌 的关键所在，体现着止于至善的治木精神，与冠牛企业核心理念一脉相承。善治佳木是冠牛木业的品牌依托。庞军在参观2008年7月第十届中国（广州）国际建博会门业展上语重心长道，“品牌是一项需要长期付诸努力的系统工程，强势品牌不仅仅意味着恰到好处的广告创意和深入人心的品牌传播。”
在品牌背后，凝炼着优异的品质、不断创新的技术、周到体贴的服务、及时快速的响应以及严密精细的管理等诸多要素，甚至还有几代人为之付出的心血和努力。唯有建立在“内功”基础之上的品牌，才是稳定的、可靠的、有能力承受冲击和风浪的。扩大生产规模和增添设备是冠牛05年以来的持续工作的计划，产值产能不断提高，今年6月，冠牛毅然在规划期内投入四百多万巨资用以生产技术的改造，机械化作业的进程渐入佳境。冠牛木业副总经理谢淑华表示，当我们从更深层次追寻现象的背后，发现这些品牌除了在公众面前呈现一张“好看的面孔”之外，内在的“实体性”建设也是多么需要！
品牌策略：从容掌门
现代许多木门企业 在品牌认知上存在着一个误区，即不认为品牌规划就是一句口号，请咨询公司提炼一下，请广告公司包装一下，忍痛在媒体上“砸广告”，不进行产品、技术、组织结构与管理体系的改革与创新，就可以在短时间内创造品牌“神话”。
在“媒体分流”与企业微利竞争时代，依靠这样的模式获得成功已经越来越困难。即使企业不惜重金、孤注一掷地这样去做了，勉强成就的品牌注定是先天不足的，在市场上将不堪一击。庞军介绍说，品牌建设是一项“牵一发而动全身”的系统工程，是一项需要企业管理者为之奋斗的长期工程，远远不是“一句口号”、“一套识别系统”那么简单。在品牌背后强大的品质、技术、管理等方面的基因，才是冠牛真正引以重视以及自豪的，并以此打破对品牌原始感知，推进品牌策略化的进程。
