中国家具行业历经20多年跌宕起伏的磨砺和发展，经历了市场的不断洗礼及多次洗牌，出现了像全友、顾家等优质品牌正在沉淀市场知名度与美誉度，但至今为止仍未出现单个品牌市场份额超过1%的品牌，从经济学的统计逻辑来看，如此的市场份额分布似乎不太符合客观规律。
如果我们侧目几乎同时起步的家电行业，耳熟能详的海尔、长虹、格力、TCL等一批知名品牌早已持久扎根消费者心底。有学者认为家具的非标准化与体验式消费是制约家具航母诞生的双制动关键因素，或许这能够成为对现状的合理解释，但家具行业发展至今除了整体高歌猛进的可喜成绩外，事实上已错过了打造家具航母型品牌的黄金时期。
过去的2010年已沉淀为历史，新的2011年已悄然来临。随着互联网的迅猛发展及电子商务的风生水起，已经成为市场购买主力军的80后、90后对互联网依赖度呈现加速上升态势，未来20年必定是家具与互联网高度结合的20年，也必将迎来家具行业最大、最快、最残酷的再一次暴风雨式洗牌。如此千载良机，企业如何利用互联网进行品牌宣导并植入市场记忆细胞？企业如何从公司整体战略高度出发布局互联网制高点？企业如何重新认知电子商务对传统渠道冲击的传统思维误区？企业如何在新型电子商务市场抢占市场先机？企业如何一骑红尘而后者渐远？
电子商务已不是陌生的名词，多数企业家应该深信电子商务迟早会光临家具行业并带来行业的革命性洗牌。但一些企业家认为电子商务离家具行业还比较远，对电子商务与家具行业的结合理解不够。部分认为电子商务会冲击现有传统渠道，对消费者的前期教育成本太高，电子商务的仓库与物流体系还不成熟，等等。这些隐忧或许能够成为企业家们静观而非投身家具行业电子商务发展的理由，但家具行业与互联网合二为一式发展的车轮不会等待观望者。
美国家具行业电子商务销售比重远高于中国
统计资料显示，2009年美国家具电子商务销售已占据总销售的4.3%，并呈现逐步上升态势，而中国家具电子商务销售还几乎处于空白状态。相比，3C行业的中美差距就没有家具行业这么相差甚远，2009美国的3C电子商务销售占总销售比重为12.8%，中国3C电子商务销售占总销售比重已经上升到5.3%以上。今天的美国市场风向标就是明天中国市场的发展轨迹，美国家具电子商务的逐步成熟已经给中国家具指明了后续发展方向。
SARS危机成就了京东商城电子商务异军突起
2003年SARS的突如其来，几乎所有人都认为是史无前例的危机，但京东商城（360buy.com）的刘强东能够危中寻机，在危急中发现了巨大的商机。京东商城注册时间显示为2004年4月21日，从中可以猜测出当SARS退去的时候，他已开始3C电子商务新的征程。如今，刘强东成功了，从根本上否定了当时所谓“电子商务进入3C领域等于自取灭亡”等几乎一边倒的声音。2010年，注资1.5亿美元的老虎环球基金负责人坦言：“投资京东商城，是看到了电子商务在中国的飞速发展以及巨大的商业潜力，而京东商城出色的团队以及其对电子商务和零售业模式的深刻理解将充分实现电子商务的市场价值以及巨大的商业前景”。众所周知，3C领域是顶级品牌云集的领域，是传统渠道长期把持的领域，但刘强东用了6年不到的时间，预计2010年销售额将突破100亿。
