橱柜行业在过去的十几年里可以用“飞速发展”来形容，但之前旺盛的需求导致橱柜企业形成了“知进而不知退”的简单式发展思维已经过时。“有进有退，有守有攻”成为当前橱柜企业发展的新思维。有些企业至今还没明白过来为何市场变化如此之快。用业内人士的话说：“内外交困的生存环境，让橱柜企业已经失去了国内外庞大的消费市场，一场为了生存而展开的无硝烟战争已经在橱柜企业之间上演了。”

橱柜商家走向“紧缩”的经营策略

过去，总是听说某某品牌的橱柜经销商要开几千平方米的大型旗舰店了，某某橱柜企业又取得了飞速的发展，年销售额增加多少等类似的“政绩”。如今，却有橱柜企业经受不住旗舰店带来的高成本投入，决定缩小规模，减少支出。如此“紧缩”的经营策略也是目前企业生存的无奈之举。

同时，从各大橱柜企业的团购活动效果中，也可略见目前橱柜企业的生存困境。据介绍，以前帮橱柜品牌组织团购活动，只需要两个星期的召集时间，就能召集到上百甚至几百户业主，如今却不行，即使用一个月的时间来推广团购活动，召集的人气还是不旺。

橱柜高端消费市场依然坚挺

尽管楼市成交低迷，但是高端消费市场依然坚挺，一位经销商告诉记者，“如今的消费者，早已厌弃了单调麻木，橱柜消费的高端化个性化已经成为趋势。”

除此之外，另一个消费模式“精装房”的出现，也在不断冲击着人们的眼球。试想一下，如果精装修真的普及，那橱柜专卖店还有多少存在的价值?而另一方面，开发商集中采购，会不会意味着对很多企业而言是一场集体宰杀的惨剧呢?

需求模式的转变直接影响着整个行业的发展趋势，而企业经营模式的转变是随着消费者的消费习惯来改变才有成功的可能性。