整合林企资源，加大技改投入
2008年，在世界金融危机冲击下，分宜林产加工业面临发展困境：全县木竹加工企业多而小，缺乏龙头企业；银行贷款难，企业发展难；技术含量低，重复建设多。针对这些问题，该县坚持开展了为期四年的清理整顿工作。根据去劣存优、培育龙头、增加产品附加值原则，以收购、兼并、合资等方式，将全县87家林产品经营加工企业整合为24家，并严格控制新办企业，四年来仅增加木竹加工企业3家。企业整合后，分宜又推动企业技术和管理革新，引进先进技术，提高产品价值。钟氏木业有限责任公司投资120万元，将细木工板锅炉烘干改造为电烘干，并实行全电脑控制，并以年薪10万元聘用企业高级管理人才，负责企业经营生产。几年来，该县木竹加工企业进行技术改造共投入资金1800万元。
打造龙头企业，提升企业形象
为树立行业品牌，增强辐射效应，分宜重点培育了钟氏木业有限公司、绿邦科技开发有限公司、景笙林业开发有限公司等三个省级龙头企业。以龙头企业为带动，推进全县木材加工、森林蔬菜加工、花卉苗木培育等林产工业发展。绿邦公司统领全县森林蔬菜生产加工，年产达到0.8亿元。景笙公司以3万亩丹桂基地闻名省内外，年产值达1.2亿元，引领全县花卉苗木产业走向一个新的发展阶段。钟氏木业生产的“苑林牌”细木工板（细木工板行情报价，细木工板企业大全）、指接板（指接板行情报价，指接板企业大全）被评为“中国著名品牌”、“著名环保建材产品”，年产值达1.5亿元。
转变服务理念，提升服务质量
分宜县转变服务理念，提升服务质量，把管理转变成服务，把一般性服务转变为深层次服务。为此，该县重点在企业贷款、争取政策、跟踪服务上做文章。
2008年，在雨雪冰冻灾后重建工作中，企业必须有足够资金才有能力收购并消化受损的大批木材。县林业局主动带领企业找银行协商，向银行推介企业的发展前景。在争取银行对企业的信任后，当年就取得了银行贷款1700万元，这是该县木竹加工企业向银行贷到的第一笔款，解决了灾后重建燃眉之急。此后几年，林产工业争取银行的贷款逐年上升，2009年达3000万元，2010年达3800万元。紧扣中央对木材经营、加工单位实施贷款贴息政策，县林业局积极组织企业申报，三年来争取到中央财政贴息140多万元。在服务工作上，该县林业产业、林政执法等部门积极跟上，协助企业建立完备的木材购销台账，优化企业木材折算标准和产品成本核算方法，确保企业良性发展。
