即将过去的2011年对我国木门行业发展来说可谓喜忧参半。喜的是，据中国木材流通协会的最新统计数据显示，近3年来，国内木门行业总产值年增长率达25%。加上当下保障房与城城市化进程的加快，木门还有巨大的发展空间。

忧的是，国家出台的一系列基础设施建设，对中小木门企业来说，能分一杯羹的机率并不大;木材等资源性原材料价格的上扬和人工成本的增长仍然是不变的趋势;外资木门企业进军国内，以出口为主的木门企业开始拓展国内市场以及风险投资行业加大对大企业的扶持，更增加了中小企业生存的风险。

那么木门企业在接下来也是喜忧参半的2012年该如何发展呢?下面九正小编结合业内人士观点为您分析。

持续打品牌战略

据中国木业国际网统计，虽然我国出口木门数量比进口要大得多，但是进口比出口每吨多出了3628.21美元，从国外进口1吨木门就相当于我们出口3吨木门的价格。相比之下，我国出口的木门产品在国际市场上还缺乏基本的竞争实力。纵观如今各类平面和网络媒体铺天盖地的宣传中，各行各业都竭尽所能，但木门广告却是少之又少，因此要想在金融危机中抓住机遇独占鳌头还需实施品牌战略。

适度包装

如产品宣传手册和专卖店建设，如果希望品牌有高度，就不能只是简单地设计一下，而是要请专业的机构，最好是对建材行业有研究的策划机构为其量身定做策划方案。

组建战略销售联盟

这种模式可以使企业在短时间内赢得竞争优势和品牌知名度。组建联盟的形式可以是差异化同行业品牌联盟、异业联盟，也可以上下游供求伙伴联盟等，通过搞互动式营销，资源共享，提高顾客的认知度，创造业绩和品牌的共振效应。