内外交困，陶瓷卫浴行业如何攻破坚冰?从产能过剩、产品制胜、市场营销三个方面引出行业的思考。事实上，近几年的CPI、PPI不断上涨，似乎瓷砖的价格不但不涨，反而因行业竞争不断加剧而呈下降趋势，和当前行业形势一样“瓷砖市场赚快钱的时代过去了”，迎来的是微利甚至亏损的格局。

2012年经济遇冷是暂时的，预计到2013年中国领导人换届以后就会复苏，笔者未对本届高峰论坛的主题予以畅述,而是从“劳动力紧缺”角度引出行业更长远的思考，即长期困扰的劳动力供给矛盾、劳动力紧缺下的陶瓷卫浴企业出路何在?

劳动力紧缺下的陶瓷卫浴业路在何方

过去，改革开放三十年，中国经济包括陶瓷卫浴产业得以迅猛发展，充足而廉价的劳动力虽然不是最大但至少是最关键的贡献要素。现在，尤其将来，劳动力红利的大门逐步在关闭，劳动密集型的陶瓷卫浴产业必然面临劳动力的紧缺，招工难、用工难的矛盾将长期困扰陶瓷卫浴企业，寻找出路应站在长远战略角度。



2012陶瓷行业内外交困“十二五”或迎新机遇

过去十年，中国每年流入社会的新增劳动力在1300-1400万人之间，而现在可能不足800万人，未来五年，可能会降至500-600万人，比十年前减少一半以上，劳动力减少一半，为什么会有这么大的变化?这一点都不出奇，这是三十年前国家强制性推行计划生育政策的结果，到现在仍无任何松动的迹象，对未来很长一段时间都存在影响。试问80后、90后，会有多少人拥有两个以上的兄弟姐妹。0后、70后出生的一般都有三至四个兄弟姐妹，笔者出生在60年代，在家排行老二，就有五兄妹，有的家庭兄弟姐妹甚至更多。

现在，这减少一半的劳动力群体中，随着几年前国家各省市纷纷兴建大学城，在普及大学教育的推动下，使社会劳动力平均文化程度大幅提高，至少有四分之一以上成为大专以上学历的人，劳动力学历提高，劳动力结构发生巨大改变，就业观念也就发生巨大改变，陶瓷卫浴企业的一些重体力活岗位如执砖、打包、搬运、分级、球磨等就很难招到人，加上各行各业产能不断扩张、新的工业园不断涌现，新上马的企业由沿海地区延伸到西部内陆省份，还有服务行业的快速发展对劳动力的需求加大，劳动力紧缺是必然的。怎么办?人类社会发展离不开陶瓷，只要存在需求，陶瓷行业就有生存的空间。对于劳动密集型、低附加值、低效益的企业来说，劳动力紧缺必然会是发展的瓶颈，但相对有一定规模、品牌、专业、管理等基础的企业，仍然有较好的发展前景。

高附加值、高收益、高薪酬之路

利用现有设备，侧重装饰装备的更新换代，并加大这方面的投入，注重产品质量、品牌建设、原创设计、研发创新，以独特的设计风格、花色获得高附加值，不断把价值和服务带给顾客，一旦获得顾客认同，口碑相传，企业的产品和品牌价值就会凸显出来,给企业带来的就是高收益;企业有了高收益，即便仍然是人海战术，也不怕给员工支付较高的薪酬，在劳动力紧缺下，企业不但不愁招不到员工，而且还可以揽到优秀的员工。

意大利、西班牙陶瓷企业把创意、艺术、设计很好地融入到建筑陶瓷中，所形成的视觉美学、效果，自然、厚重、高贵，值得中国陶瓷企业好好学习，这是提高产品附加值、创造高收益的阳光之路。正如佛山市工商联李德副主席在高峰论坛上讲话时所说的那样：“创意是企业发展的灵魂，是至关重要的因素，这是企业强身健体的路径。