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门企经营模式哪种更为有效?

放大字体  缩小字体 发布日期:2012-07-31  浏览次数:836
核心提示:如今门业竞争已越来越激烈,加上企业自身经营成本的逐年增加,门企该如何走,是不断的加直营店和加盟店的数量,还是寻求与装饰公司等第三方
如今门业竞争已越来越激烈,加上企业自身经营成本的逐年增加,门企该如何走,是不断的加直营店和加盟店的数量,还是寻求与装饰公司等第三方合作,哪种方式更为有效?

直营店、加盟店有较好的推动作用

门企直营店及加盟店一般都会开在建材市场内,而建材市场则是顾客光顾及购买建材的最主要的场所,当顾客走近店铺时,一般第一眼看到的就是店的店名即公司的门类品牌,品牌的映象马上就会印在顾客的脑海里,这时,这一品牌对顾客来说是第一印象,这一印象很重要,之后顾客就会进入店内参观或选购产品,这时企业的促销员如果能够热情接待,且把企业的品牌以及产品清晰的介绍给顾客的话,则可以进一步加深顾客对企业品牌的认知度。

第三方合作降低经营成本



门企经营模式哪种更为有效?

作为装饰公司一般样板门可以直接从厂家采购,采购之后无形中省去了卖场的租金以及装饰安装员工的工资成本,如果能够在装饰公司找到一个好的设计师成功合作,门的销量有可能超过加盟店和直营店的销售量。因此,与装饰公司合作可以成为防盗门厂家拓展市场的一条重要途径。即可以让装饰公司帮企业推广品牌又可以降低企业经营成本,起到一举两的作用,这一方法可以值得借鉴。

直营店拓展经销商的良好平台

一般防盗门直营店除了可以直接面对业主这一大批客户群体外,还可以直接面对一些待开发的经销商和工程。防盗门企业的业绩除了一部分来源于零售单之外,其中,最大的一部分来源于经销商和工程单的业绩,但开发经销商如果没有好的直营店做为形象店,将给企业招商大打折扣,因此,装修的好的直营店和形象店能够大大提高企业招商和承接工程的效率,进而对提高企业的销售带来极大的推动作用。

因此,门企在选择经营方式时也应根据企业自身所处的发展阶段和实力量力而行。没有一种绝对行之有效的经营模式,门企只有不断探索,才能找到适合自己的发展之路。 
 
 
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