据悉，陶瓷行业遇到了艰难经营形势：国外反倾销“围城紧逼”、国内需求大减、人力和原材料成本不断上升，再加上产能的持续扩张，陶瓷行业“印瓷砖就像印钞票”的时代一去不返，陶企经营遭遇阵阵寒意。更严重的是，在中央定调“房地产调控不动摇”政策后，房地产在短时间内复苏的可能性减小，与之唇齿相依的陶瓷行业将面临更严峻的形势。

不仅佛山，全国的陶瓷市场目前都受到国际、国内市场的双重挤压，销量并不乐观。风霜雨雪终有尽头，春天的阳光并不遥远。中国陶瓷工业协会佛山办事处主任蓝卫兵向笔者表示，“目前佛山陶瓷企业的生产状况处于稳定状态，关停的比率不超过10%，是正常水平。”行业现状虽然尚不至恐慌，但问题仍旧摆在眼前，如何从现状中突围而出，找到一条可持续发展之路?



陶瓷卫浴远离“暴利时代” 新兴渠道有待发掘

建立合理的市场预警机制，做好后备市场的储备、调节工作，加大科技研发力度，增强行业协会和职能部门的管理工作，企业主动走出去……只有把问题足够重视，方法才有实行的可能性，陶瓷企业或许可以按图索骥。其实，面对困境，陶企应当把产品做深、做透，不仅仅生产出一件陶瓷制品，而是经营出一种陶瓷文化，并把这种文化贯穿产品设计、生产、销售的各个环节，让消费者产生认同感，从而形成品牌文化和品牌影响力，让它成为产品和品牌逆市走红、长盛不衰的关键点。

建立市场预警机制

从欧盟施行高达73%税率的反倾销税，到韩国9.14%-29.41%的反倾销税率，中国陶瓷业正面临史上最大的反倾销调查大潮，范围也从欧盟开始波及到更多的国家。

追根究底，中国陶瓷企业在反倾销调查中的无动于衷和无能为力，是源自预警机制的不完善。没有事先建立好的预警机制，当遭遇反倾销调查时，陶瓷企业往往难以在短时间内做出快速反应，客观上延误了进入市场的时机。

所谓市场预警机制，是指一套检测本国进出口产品的各种评定指标，如对进出口商品的数量、价格、质量标准、市场份额做出及时预测，提醒本国企业调整产品的数量、价格等，避免受到国外产品倾销损害或国外市场反倾销指控。

“这个可以在宏观上起到很好的调节作用”，蓝卫兵向笔者表示，“当某国市场在国内的陶瓷市场上占据的市场份额太大，或者价格压得太低，就可以用这套预警机制进行平衡。”

当然，这套预警机制不能仅仅靠企业自身来建构，企业只能从自身的微观角度分析本品牌产品的市场占有情况，既小也散。而且，一旦要涉及国际市场需求、国内市场供给、质量标准制定等全局性的宏观问题时，企业往往显得势单力薄、无力操控。此外，如果仅仅是企业在做这个工作，大量的人力、物力投入到数据分析和研究中，得出的结果也未必权威，反而重复劳动，效果不大。