刚刚过去的2012年，对于家居业而言，是非常“熬人”的一年，情势复杂多变，感受百转千回。好在，最艰难的日子已经过去了，2013年，家居人的心态普遍回归乐观，虽然钱越来越难赚，但他们笃定，一个有信心的市场不会缺少机会，未来将属于那些真心干事，并且有特质的企业。

把根留住迎春归

“怪事年年有，2012特别多!”这是东方家园家居广场副总经理殷玉新对去年市场的总结。的确，这并不是一句简单的玩笑。过山车似的业绩表现， 让很多家居人疲惫不堪，他们不约而同地使用了艰难、蒙了、折腾、死去活来等满载着煎熬的词语，来形容这种感受。而今年春节前后，出门度假的老总也特别多， 京华家居的熟人们不是在海南就是在海外，相信除了生活品质提升外，排泄压力、全面休整身心也是一个重要诱因。

一轮采访下，大家趋同的感受是2012年是一个周期的谷底，市场变化也有些超出常规，用集美家居总裁赵建国的话来说，“简直就是坐在过山车 上”，他认为这种特殊现象应当与人们心理预期的激烈变化相关。十八大之后，政策导向趋于清晰，“人们的信心恢复了，这比什么都重要!”企业经营逐步恢复正 常，年末的家居消费也出现了翘尾。

相对往年而言，北京去年的商品房交房量确实少得可怜，下降是正常的，尤其是基座型企业，业绩缩减同比更为明显。一些企业由于过度扩张或者是粗放 经营，不得不面临生死大考;而资金链突然崩溃，也导致经销商跑路事件频繁发生，甚至连东方家园建材超市这样的大型企业也一夜之间突然闭店……这些事件引发 了业内的强烈反思――扩张要适度，越困难越要把根留住。

但新房需求衰退的同时，改善性需求的潜力开始爆发。二次装修和家具以旧换新成为贯穿全年的热点，抓住了特定需求并为之提供完善服务的企业，如居然之家、今朝装饰等无不因此赚了个盘满钵满。