反思近日光伏产业巨鳄尚德的轰然倒下，给我们很多的警示。无锡尚德破产重整尽管有自身决策失误的原因，但也折射出我国光伏产业在内的多个新兴产业，在发展中暴露出来的各种弊端。
无锡尚德自成立之初就是一家高度依赖海外市场的公司。2002年第一条生产线投产至2011年的10年中，无锡尚德的光伏组件90%以上出口海外。尽管尚德是全球市场多元化最成功的企业，但至2010年底对欧美市场的依赖仍高达约70%。
而2011年11月以来，美国、欧洲先后对我国的光伏产品提起‘双反’，这导致我国光伏产业的海外市场受到大幅压缩，供求失衡快速恶化。正是在这一大势的裹挟下，包括无锡尚德在内的所有光伏龙头企业亏损不断加剧。
同样，一直以来,光为公司的产品主要销往德国、西班牙、加拿大、澳大利亚和美国等国家和地区，现已在北京、上海、欧洲、北美、澳洲成立了分公司和办事处。作为“中国电谷”的一支生力军，光为致力于光伏产业的科研开发、注重科技，关注环境保护，用科技的力量和科学的发展观，探寻着人类与自然环境协同发展、和谐共进的道路。
当前，光为积极调整市场策略，转向发展国内市场，深挖企业资源和响应政府政策号召，利用优质的屋顶资源和客户资源，寻求光伏电站商业模式和电站技术创新，形成光为强有力的市场竞争力。最终，光为战略定位“专业的绿色电力开发商与运维商”。
从国家政策指引方向看来，将重点发展分布式和微网光伏电站，鼓励自发自用。而光为正好拥有众多的优质商业屋顶资源，可以以此为契机重点开发分布式光伏电站。而微网，这种能够实现自我控制、保护和管理的小型发配电系统，将会成为一种新的商业模式广泛推广，光为将通过利用其地域和屋顶资源优势，建立微电网示范性基地并大力推广。
作为项目运维商，光为启动了其工业园10.2MW金太阳示范工程，依托现有的办公楼和厂房，实际安装总面积达到131758.3 平方米。该项目将于今年6月底全面完成设备的安装及调试，建成后年均发电1058.5万度，可以满足约8%的工业园每日用电总需求。与相同电量的火电相比，该项目每年可节约标准煤3500吨，具有较好的经济效益;每年可减少排放二氧化碳10700吨，二氧化硫321.7吨，对当地环境保护起到了良好的示范作用。该项目组件采用无主轮毂形式安装，克服了彩钢瓦屋面造成的安装困难，降低了屋面荷载要求，使发电量与投资成本构成最优的费效比，保证电站最大化的收益率。
