关于中国企业向欧美市场进军这一步棋到底是对是错?纵观世界卫浴的格局，可以看出欧美企业是明显占据了上风的，而我们国家的企业却向这些国家的卫浴市场进军。这种做法是不是显得有点以卵击石?我们的企业到底靠的是什么东西?只是单纯依赖于价格去迎合国外市场的需求，这种价格战能是一种长久的策略吗?它能够给中国卫浴企业带来稳定长久的盈利吗?

中国卫浴企业第一步先走到欧美市场当中其实就是一个最大的错误，自己根基未稳却去调整欧美强敌，虽然说这种精神是令人佩服的，可是这个现实的世界可不是看你的勇气和精神，而只是看一样东西，那就是成王败寇。我们从今年卫浴企业出口美欧的销售数据上就可以看到这一点，价格大幅下跌而且销量增长率也出现逐月下滑的趋势。走欧美市场真的在短期难以形同，与其跟欧美强敌一争高低，倒不如先退回到亚洲市场将亚洲市场吃掉，等着自己的企业在亚洲市场称霸的时候，此时羽翼已丰那么自然具备了足够的实力跟美欧企业一决雌雄。

其实我们可以仔细地去分析下亚洲各国的情况，可以明显发现亚洲的国家普遍面积都不大，所以他们在资源方面处于一个劣势的状态，要么就是国内的各方面资源落差显得极大。而卫浴洁具大部分都是需要陶瓷制造而成的，这已经是一个未来几年的趋势，而中国陶瓷储备量非常丰富，所以中国企业应该减少陶瓷的出口数量，将这些陶瓷做成卫浴产品卖给这些亚洲国家。我们不能总是将自己定位在销售原料的角色当中，如此岂不是给其他国家做嫁衣吗?人家拿着我们的低廉原料经过处理之后以数倍甚至是数十倍的价格卖给我们，这简直就是自己拿着刀子宰割自己。因此中国卫浴企业的国际化战术第一步就是称霸亚洲市场。