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门企除了及时升级换代别无选择

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-06-05  浏览次数:273
核心提示:随着中国人口红利的逐步消失,企业再继续采用人海战术是难以为继的。对此,许多具有前瞻性的企业提前认识到了这一点,并将多用机器少用人的
 随着中国人口红利的逐步消失,企业再继续采用人海战术是难以为继的。对此,许多具有前瞻性的企业提前认识到了这一点,并将‘多用机器少用人’的理念付诸行动。在门业,这样的企业目前的竞争优势已经显现。

当下,门窗行业已当之无愧地成为近年业最稳定、发展最迅猛的产业之一。但随着国内外制约因素增多,门企如何转型升级成为当下首要关注点。

我国门业过去十余年时间的高速发展,在一定程度上依赖于两个重要条件:一是国内建筑业高速发展带来的大量需求;二是国内廉价的劳动力。在这十年间,国内绝大多数门业公司的生产方式基本采用分散的通用设备配以大量的人力来完成,对引进国外生产线或自行设计专用设备方面重视不够。

随着国内大的经济环境的改变,以廉价劳动力为优势资源发展起来的门业,也遇到了新的严峻挑战。其中劳动力成本不断增加是最为突出的问题。

接下来,如果不转型、不升级,下一步被淘汰的可能就是门企。可以说,中国的传统门窗企业如果不引进机器就意味着必须在成本的泥潭里挣扎,而随着国内外经济环境的变化,特别是劳动力成本的大幅提升,不改变原有生产方式想走出泥潭几乎是毫无希望的。业内人士表示:“门企,该掌握转型升级的舵盘了。可以这样说,除了及时升级换代,企业别无选择。“

 
 
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