机会总是出现在危机里面，总是出现在木门销售有困难的时候，在这个过程中，其实也是一个洗牌的过程，洗牌的过程说白了就是大浪淘沙，只有真金不怕活炼的品牌，在这个洗牌的过程中才能生存下来，才能够继续发展下去，一些在产品品质，品牌影响力，还有服务体系，包括公司内部的员工建设、团队建设这些方面，如果是跟不上行业的平均发展速度的话，那它被淘汰是必然的，因为在这几个方面，如果不能保持自己的优势的话，一定不能提供给消费者所预期的价值，只有生存下来的，大的厂商，才能够用自己的品质、产品、服务，综合性的这些软硬实力，来更好地服务我们的消费者。

某门企负责人指出，木门的市场占领份额，应该说还是每年递增的，而且增长的幅度也比较大。今年木门的增长，上半年来讲，我们整体的增长幅度达到了我们的预期，增长幅度应该在30%左右。这样一个增长幅度，应该说对于我们还是在预料之中。因为从年初开始，其实我们参加门博会的产品结构在变，整个中国木门市场里面的产品结构其实也在提升，其实现在的消费者，收入水平在提高，尤其是自己的家居环境，家居用品，它的这种品质，以及在日后所提供的服务，其实都有这种快速提高的需求，以及比较高的预期，所以我们也就是把握住了消费者需求发展的脉搏，就是提供一些给消费者更高附加值的产品，而不是简简单单我们只强调价格，或者说只简单地强调性价比，这些都已经不够了。

业内人士认为，门企必须要准确地把控消费者的实际需求，而且现在消费者的实际需求也都越来越个性化，都希望找到符合自己定位的，自己喜欢的产品。所以扩大产品风格，进一步丰富产品的功能特点，来满足消费者不断提高的、多变的、多元化的需求。