近日，有媒体报道，在沈阳某废旧厂区里，三一重工停放着上百辆工程车，这些价值高达几亿元的工程车正面临报废的危机。此外，在三一重工某经销商院里停放着强制从用户手中收回的几十台长满铁锈的挖掘机，大多数玻璃上贴着“债权法制拖机”。

事实上，不仅仅是三一重工，其他一些工程机械企业也或多或少地存在这种情况。业内分析人士指出，包括三一重工在内的工程机械企业，目前所遭遇到的困境与近年来激进的发展策略密切相关。随着国家对房地产市场的调控力度日增，同时矿山投资增速逐步放缓，导致市场供需失衡，工程机械产能严重过剩，而房地产商以及矿山自身的资金状况也堪忧，最终产生了大批量的坏账。

跑马圈地

2010—2012年间，三一重工不断跑马圈地，扩张自己的战略地盘，其投资活动呈“大跃进”趋势，现金流出规模迅猛增加。据资料显示，三一重工3年间的投资活动现金流出规模达到了240亿元。但就在2011 —2012年，市场迅速转冷，这对其巨大的产能和现金流都造成了严峻考验。

此前媒体报道称，通过将三一集团与三一重工2012年报进行对比分析发现，三一集团的负债惊人，2012年带息负债与表外负债高达946.72亿元。

然而，令人匪夷所思的是，在这样巨额投资亏损，高负债的情况下，三一重工还为其下属子公司违规担保总额高达262.4亿元。其中主要的三家子公司资产负债率极高，或已经资不抵债，因此一旦经营不善，三一则可能因此偿付所担保的债务。

业内分析人士指出，三一重工显然错误地估计了形势，尤其是错误地估计经济刺激计划所能产生的效果，其在繁荣时期过度激进的发展策略没有产生预期的效果。“行业产能严重过剩，而三一重工过度地扩张投资导致严重的消化不良。在不久的将来，三一重工必将为其激进的扩张战略和销售模式埋单。”