按行业标准一万平米年销售1亿元来计算，去年家具建材行业实现年销售额约2000亿元，也就是说有2000万平方米的卖场面积就能够满足市场需求，而目前国内家居卖场的总面积已经超过了4000万平方米，如果未来行业的走势不发生变化，就有50%的卖场面积属于过剩。家居卖场过剩的问题在全国其他地方也存在。由于前些年房地产持续升温，从2010年起，不少知名的家居大卖场开始在全国各大中心城市展开“土地争夺战”，跑马圈地一度成了家居大卖场最热衷的游戏。橱柜是家居的一个组成部分，自然不会脱离家居卖场的不景气而遍地开花。在大卖场不断扩张的背景下，目前，我国家居卖场的体量已大大超过了市场消费容量，而橱柜企业、经销商利益受损，逐渐退出卖场，不管从短期还是长期看来都会对行业的发展产生不利影响。

根据发达国家的相关经验，一个市场经过充分的竞争之后，大批的企业将会不复存在，剩下的企业当中20%的企业会占据80%的市场。家居卖场的定位比较雷同，家居产品同质化现象比较严重。家居市场的品牌重叠率非常高，推广的方法、促销的手段千篇一律，创新能力非常差，这些都是造成很多市场内经销商的利润下降乃至亏损的因素。不过这也是市场优胜劣汰的规律作用下的结果。

有业界资深人士认为，市场容量本来就有限，门店数量增加了，单店营业额自然被摊薄了，经销商的利润空间被压缩，卖场经营不下去是必然的。如果一些家居卖场扩张势头不止，届时出现的将是一边扩张，一边倒闭的现象。(阿贵)