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涂料企业改革需明确定位

放大字体  缩小字体 发布日期:2014-11-28  浏览次数:222
核心提示:有一个人走在沙漠上,身上的水和食物已经全部用完,在他挣扎前行时,突然发现了一个小木屋。他精神为之一振,三推门一看,竟发现一个压水井

有一个人走在沙漠上,身上的水和食物已经全部用完,在他挣扎前行时,突然发现了一个小木屋。他精神为之一振,三推门一看,竟发现一个压水井,在井的旁边有一个装满水的碗。碗底压着一个小纸条,上面写着:朋友,请把碗里的水倒进压水井里,这样你会得到更多的水,然后再把碗加满水,放在原处。他犹豫了,自己马上就要渴死了,如果喝了碗里的水,就会解决燃眉之急,但要走出这片沙漠希望渺茫。但如果他把碗里的水倒进井里后,可能会有水,那么他就有希望存活了。他思考再三,终于决定把碗里的水倒进井里。于是果然应了字条上的话,他压出了更多的水。首先自己喝了个饱,又把水袋装得满满的,随后他又在字条上面加了这样一句话;朋友,请你按照上面话去做吧。就这样他走出了这片沙漠。

这个故事告诉了我们,在做决定之前需认真分析,提问过后,再做定夺。

面临竞争激烈,多方挑战的涂料业,企业积极寻求出路进行改革。然而,许多涂料企业根本没看清自身处境和结合当前市场环境,也并没有意识到改革的重要性,对改革意义的认知也十分模糊,就随波逐流就行改革,致使结果往往不尽人意。实际上,涂料企业的经营观念仍然停留在跟风的阶段,一般是别的企业做什么就跟着做,反而对内部的需求以及缺陷视而不见。所以,虽然,目前涂料市场上,改革的呼声甚高,但是,真正意识到改革的必要的企业少之又少,真正考虑周全,而后才采取措施的企业也很少见。在此情况下,纵然有大量的涂料企业开始改革,其实也是徒劳。

涂料企业普遍缺乏市场定位意识,使得市场定位模糊、策划不周密,加上企业对自身核心竞争力认知的程度浅,如此一来,涂料企业的改革必然是以失败告终。涂料企业应该先做市场定位,再辅之以周密的市场计划,才能使改革进行下去,否则又是竹篮打水一场空。

 
 
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