一、规模和技术更重要

经过十余年的发展以及近年来的投资“井喷”后，我国木门行业出现较为严重的结构性过剩，即中低档同质化产品过剩，而市场需求的疲软和行业产能过剩使得木门行业的价格战十分激烈。在行业专家看来，目前，木门行业竞争越来越激烈，能够在大浪淘沙中存活下来的木门企业必须具备两个因素，即规模和技术。就市场走势来看，木门行业的大鱼吃小鱼现象在所难免。在这种优胜劣汰的市场形势下，木门企业亟需寻求新的出路，脱离价格战漩涡，助力自身在激烈的市场竞争中赢得一席之地。

二、要提升产品附加值

以前，木门市场是供不应求的状况，现在已经发生改变，变成供大于求，这个市场状况的变化迫使木门生产企业开始注重产品的高品质、高技术含量。转型升级将是未来木门行业发展的必然趋势。随着企业竞争不断加剧，各大企业的利润空间均被压缩，企业的生存面临困境。整个国际市场也在提升木门产品的标准，对产品质量、设计、售后服务等等提出了更为严苛的要求。

三、企业与经销商共进退

在2016年，木门经销商与厂家的联系将更加紧密，但是由于价格走低及竞争压力越来越大，木门经销商单靠产品赚的利润将越来越少，很多经销商变得很困惑和迷茫。建设经销商队伍向来是很多木门企业颇为头疼的事情，特别是在国内经济发展放缓的大背景下。“与其奋力抢夺优质经销商，不如携手中间经销商共同成长”，有木门企业老板直言，最佳的经销商体系建设可以概括为28个字：“广泛宣传做推广，高效激励有保障。核心关键是帮扶，开拓市场共成长。”

总的来说，面对如此激烈的市场竞争，木门企业单靠价格竞争是难以取胜的，企业唯有提高产品附加值，实现转型升级，与经销商共进退，才能脱离苦海。