主办：搜狐网、焦点家居网

　　时间：3月23日

　　地点：搜狐网络大厦12层演播室

　　嘉宾：

　　中国建筑材料流通协会会长 孟国强

　　集美（查看地图）家居集团总裁 赵建国

　　环渤海金岸（天津）集团股份有限公司总经理助理 张峪

　　主持人：

　　搜狐家居 焦点家居网新闻中心首席记者 胡艳力

　　以下为实录内容：　　

　　【主持人胡艳力】：首先欢迎三位做客搜狐焦点家居网。08年底对家居行业带来了不小的冲击，到了09年初市场有一些回暖。我们邀请三位过来，会长和两位企业家谈一下市场和企业的现状。让消费者直接了解一下最前沿的消息和动态。首先介绍一下三位嘉宾：

　　中国建筑材料流通协会会长孟国强先生

　　集美家居集团总裁赵建国先生

　　环渤海金岸（天津）集团股份有限公司总经理助理张峪女士

　　首先请会长给我们谈一下当前家居行业的现状。

　　三大因素助家居行业复苏 市场回暖形势乐观

　　【孟国强】：非常感谢搜狐焦点家居网对中国建材家居行业的关心，也感谢主持人。中国建材家居行业的发展说起来大家都非常关注，因为它是国民经济发展中非常重要的一个行业。大家都非常关心房地产行业。家居行业和房地产行业是紧密相连的产业，这个产业的发展在某种程度上也可以说是中国经济发展的晴雨表，这个行业发展得好，说明中国经济发展得好。总体来看，由于金融危机的影响，建材家居行业发展受到冲击是从2008年下半年开始。受到影响最大的现在来看还是出口，比如家具行业，我们现在已经是家具出口世界第一大国了，我们家具生产的数量多，质量也在提高，很多国家的消费者喜欢我们家具，因为我们的质量又好，价格又低。金融危机给这部分出口企业带来了颠覆性的影响。

中国建筑材料流通协会会长 孟国强

　　由于这个影响，建材家居行业，从市场到流通企业，大体上下滑了20%左右。市场的销售量在下降，我们市场规模也出现一定程度的萎缩。企业职工也受到了一些影响。家居行业虽然受到这么大的影响，从今年一月份以来到现在，家居行业慢慢的在回暖。中国的经济本身已经开始有复苏的迹象，但复苏迹象最明显、体现最深的应该是家居行业。有三个方面的原因：

　　第一，中央和国务院采取了非常果断的措施，面对国际金融风暴的影响，推出了四万亿强力拉动经济的措施。未来拉动效应最大的仍是房地产，虽然房地产行业没有列入到产业振兴规划里面，但是采取了其他的措施，那些措施，可能比一个规划的效力一点不小。有很多的具体措施，包括最近据说第二套房贷的问题要解决。上次温总理在政府报告中提了一下，相信国务院有关部门在研究这个问题。如果这个问题解决了，对我们绝对是一个大好事。我最近还听到一个消息，对房地产70年的使用期也在变化。大家都说这70年到了以后，这个房子产权是不是就不归我了，这个也在进行调整。对房地产行业的拉动，家居行业是直接下游。

　　第二，建材家居行业是房地产的延时消费行业。因为先有房子后有家居消费。我们受到经济危机影响，首先是房地产价格下降了，规模缩小了。但是不一定直接马上影响到家居。因为很多期房，交房时间恰恰不是在金融危机的时候，在金融危机发生过程中，很多房子陆续在交。陆续交房的时候，家居的消费在延时。虽然房地产本身在萎缩，但是家居行业本身并没有萎缩。很多家居卖场对金融危机的冲击感受并不强烈。汽车、有色金属等等都受到直接的影响。但是家居行业不是最直接的，如果说影响是断断续续的一点一点的渗透式的影响。我们现在也跑了一些企业和市场。这些市场的反应都是不一样的。特别是环渤海地区，还没有特别明显的感觉，老百姓还要买东西，还要装修房子，还要改善自己的生活。

　　第三，虽然金融危机对我们行业有很大的影响，但许多建材家居企业很有远见、有眼光，正好利用这个机会在调整自己。一方面，调整自己的结构，一方面，调整自己经营的品牌战略。比如说我们有很多市场，过去好的时候，他的经销商很多，大家都要进这个市场去经营。他想调节一些好的品牌、好的生产商进来，或者全国有影响的品牌进来，但腾不出空间。现在由于金融危机的影响，一些市场正好借这个机会，调整一下，实现自己的品牌经营战略。我看过广东很多企业都在进行调整，由于这样一个危机，反而给他们带来了企业经营的进步，推进了企业经营改革的步伐；另外一个是结构的调整。过去很多企业很盲目，企业经营管理更多的放在经营本身上，对企业自身的结构调整没有机会，或者是没有更多的精力去调整。现在在金融危机期间，大家都在反思，我怎么把企业做得更好。很多企业投入了自身的管理中。比如说他的信息系统、经营模式的调整，过去我们常常说统一经营、统一收银、统一纳税，统一物流。过去很多单位也想这样做，但是他们没有这个精力。借助这次危机，给他们提供了一个很好的机会。这次随着中央国务院一系列拉动措施的出台，随着房地产逐渐复苏，我们这个行业复苏得会更明显一些。

　　【主持人】：恩，比较全面的概括，那么集美的赵总，您能够明显感觉到有复苏的迹象吗？

　　【赵建国】：已经非常明显的感觉到了。

　　【主持人】：表现出来的是人流量的增多？

　　【赵建国】：我们比去年同期的量还增加了百分之十几。虽然购买力没有去年同期高，但是客量比同期高了。如果和去年冬季相比，客流量也在回升，回升得非常厉害，超出预期。

　　【主持人】：小回暖是因为年前的存量吗？

　　【赵建国】：是。去年的库存消耗光了，今年开始消费了。另外，正是人们在危机中有一个大的认识，经济危机对西方来说，是由信用危机引发金融危机，再由金融危机延伸到了实体经济。是这样一个系统过程。

　　我觉得在中国这个危机主要是信心危机，中国人不存在信誉的问题，更不存在金融危机。我们没有什么毛病。虽然我们的金融体系也不是那么完善，我们原来就是这么一个环境，大家已经形成习惯了。我们国家经济发展目前是全世界发展的龙头国家。龙头发展的速度是由强大的内需构成的。中国的强大内需，从目前我们国家的城市化还不到40%，离发达国家的70%、80%，还有着一倍以上的距离就能看得出来。

　　按照我们国家的期望值到2040年实现基本的规划。还有着很大的距离。十七大强调加快城市化建设，现在又提出城市农村一体化。取消农村和城市的差别，管理体制、户籍管理等等都要取消。这本身就是在向城市化迈进的迅速的标志，在这方面想放慢步伐是很难的。大家要认清，西方的经济危机对中国没有多大的影响，只要我们从信心上解决了，消费是一种非常自然的事情。

　　【主持人】：市场不是小回暖之后继续下行？

　　【赵建国】：不会。我对形势的判断一直非常乐观。

　　【主持人】：天津相对于北京来说，所受到的冲击相对小一些？

　　【张峪】：环渤海金岸集团是拥有四个专业市场和七大实体公司的集团化公司。四大市场一个是建材中心本部，一个是建材滨海店，04年延伸了汽车后服务市场领域，创建了环渤海汽车城，07年我们在新规划的天津大道建成了一个国际石材中心。“环渤海”历经十一年艰苦创业，以探索流通体制改革为途径，形成了“以住和行”两大消费领域的服务市场。吸纳社会再就业人数20000多人，连续三年被列为中国服务业企业500强，被国家商务部确定为“重点联系市场”，是全国五星级建材市场。

　　对目前的经济形势，由于美国次贷的影响，造成全球性经济危机，同样波及到中国，最先反映的是房地产业、出口依赖性企业，进而要蔓延到更多的实体产业。虽然目前“环渤海”作为末端市场受波及影响还未明显显现，但是我们认为，到今年5月份以后，危机对实体经济的影响将会在市场显现出来。从1-2月份的交易额来看，比08年有一定的下降，但是有一定的客观因素，比如说今年春节早，同时，市场和商户应对危机做好了足够的思想准备。坚定信心、苦练内功、加速发展，加快市场改造提升。我们市场从08年开始就已经推出了一些应对的措施，比如说加大宣传的力度，给市场的商户、品牌做一些宣传的工作。 另外，从08年就开始做了提升经营卖场的整体规划，在市场原址增加建筑面积21万平方米总投资15亿元，高标准实施“环渤海国际家居商贸物流中心”项目，用发展来提振客商经营的信心。同时，今年这些客商也准备了一些优惠的套餐，这样的话，对于消费者来说，确实是也提振了消费者的消费信心。

　　我感觉从天津这个角度来讲，危机显现得不太明显。因为建材是房地产业下游的一个产业，现在不是特别的显现，但还要根据房地产业的回落情况，运营市场。从春节过后，我们组织了很多的营销活动，市场人气很旺，特别是吸引了刚性需求的消费者，比如说五一有一大批都是婚房，我们认为五一前会有一个小小的井喷。所以我们对于市场非常有信心。另外，“环渤海”在危机面前我们坚持做诚信。环渤海是97年成立的，99年我们在3.15率先推出了“市场先行负责制”。今年是09年，正好是十年。我们今年的诚信活动是以纪念实行“先行负责制”十周年，推出一系列全年的诚信服务。通过诚信服务引导消费、培养品牌忠诚度，让广大消费者“知品牌、懂品牌、用品牌”。3月15日我们又与天津市消费者协会、工商局、质量技术监督局分别签订了《共建诚信市场协议书》，同时接受社会的监督。像孟会长说的练好内功。我们相信，只有把自己诚信服务、诚信举措做实了，做深了，我们也会争得消费者的份额。

　　错位经营实现有效扩张 金融危机成进军西方的契机

　　【主持人】：赵总这边扩张得比较厉害，逆势扩张，是我们北京企业的一个先行代表。我们的扩张现在进行的怎样？

集美家居集团总裁 赵建国

　　【赵建国】：现在我们的扩张分了三步走。

　　一个方面：环渤海是天津的第一大户，最大的卖场。我们与天津的环渤海及上海的最大的卖场好饰家，三家形成联盟，用合作的方式来形成扩张。一旦碰到困难互相帮助。比如说有的企业在对外扩张的时候，高速的运行，却没有预料到额外的困难。集美的扩张，不但进入了天津，与我们达成联盟的天津环渤海还积极的帮助我们选址、决策。作为我们，做出一个很庄严的承诺，就是我们形成错位经营，能够有效的实行扩张。

　　此外，我们还在向国外扩张。我觉得经济危机是一个进入西方市场的非常好的机会。以前我们想进入西方市场非常难。现在他们的环境被打乱了，我们借着机会冲进去。所以我们也是借着这个机会扩张。我们正在过政审的关，也希望得到会长的支持。我们想把中国家居建材行业冒尖的企业带出去。很多企业发展不出去的问题在于他自己没有出口平台，都是借着别人的平台、别人的链条。如果我们自己在打造一个平台，我们直接产销面对面，那时候就要好多了。有些已经出去的企业在外面是单打独斗，而我们出去是带着一个集团军，一块集团进攻，这个成功的概率极高。为了显示我们中国企业的实力，我们把这个平台直接买断，把这个平台放在我们自己手里，他一看我们自己慢慢壮大，肯定要跟我们合作。

　　采取多种形式，利用这个危机，把危机变成机会。因为我觉得这个危机，之所以要那么做，还是基于我们开始的根基，我们认为这个危机对于我们中国来说没有什么事。中国的经济发展最起码还有十年、二十年的高速发展期。要求我们有能力的企业要挺进，而不是抱团取暖，过冬。我们在危机初期采取的措施，第一步先在我们门面进行调整、洗牌，把效益不好的企业请出去，平时经营得也还不错，没有大毛病，有一点瑕疵，平时人家大品牌想进来进不来的招进来。在集美有一个叫爱格板材，他们做得非常好。在集美排队排了两年就是进不去。借着这次经济危机，我们把不太理想的商户清走，然后让他们进来了。爱依瑞斯，他一直想在集美扩张。圣华也是在集美一个店就占到三千多平米。要是没有金融危机，大品牌就没有这个机会。这个危机对我们强身健体也是一个好事。我们采取有效的措施，把不行的请出去，好的品牌给扩张的机会。在这个过程中来锻炼自己。

　　我觉得遇到经济危机之后，最关键的是只要精神上不紧张，你就能够想出招来。如果做宏观形势，认清了，你在做事的时候心里踏实。所以我们应对危机的手段和做法，先是不怕，没有关系，跟着会长走，听着号令。正确分析形势，可以信心满满。

聚焦：呼吁国家推行“建材下乡”政策拉动内需

　　呼吁国家推行“建材下乡”政策拉动内需

　　【主持人】：赵总一直都是一个充满活力的人。孟会长，您对我们现在家居企业给一些指导性的意见？

　　【孟国强】：作为协会，我们的宗旨就是为行业服务，这是我们首先要保证的，其次要为会员和企业服务，然后就是为社会服务。这是我们基本的活动宗旨。对于企业本身来说，我一直希望中国的建材家居行业的企业在中国整体经济的发展中，能够起到一个带头的作用。吃穿住行，住是一个很大的问题。吃穿我们不用愁了，现在是温饱有余，行发展得也很快。现在主要是住的问题。衡量一个社会的发展，衡量老百姓收入水平的提高，你拿什么来衡量他？不仅仅是看餐桌上，看家庭轿车，更主要是看你住什么房子。也不只是看你住的房子大与小，更多看的是装修水平，你的住宅的装饰水平。你装修得怎么样，往往能够直接体现出生活水平。现在讲恩格尔系数，我们的消费者很大一部分钱不是花在吃上，也不是花在穿上，是花在住房装修、青岛旅游(www.quqingdao.com)、买小汽车。协会下一步要根据会员和企业发展需求做好几个方面的工作：

　　第一，向政府反应我们行业的需求和呼声。我借助搜狐放言一句：这次中央国务院为了拉动经济、刺激消费，出台了很多包括家电下乡在内的刺激消费措施，最近又出台了汽车下乡和摩托车下乡措施。我认为如果下决心让建材下乡，可能拉动作用更强大。很多人没有意识到，也不了解建材下乡对经济拉动的点在什么地方。作为拉动消费的商品，大家见仁见智，每个行业都有不同的诉求。作为建材流通和家居行业，我觉得可能我们建材装饰产品下乡的拉动作用更能够达到事半功倍的效果。因为一般来说，消费者首先要住好，首次才考虑用什么。比如说我是一个消费者，首先我这个房子要弄好，再买一个电视、洗衣机、电冰箱。假如说这个房子本身就一般，或者是还没有弄起来，我买的大平板电视放哪？假如说你先把房子弄好，装修得也很好，买了新房子，把房子装修得很漂亮，他的消费欲望就起来了。他愿意布置自己的房子，然后再考虑买用的东西。不光是家电，其他的都可以拉动了。所以我们希望政府关注建材行业，关注建材产品的下乡。可能有一些主管部门认为钱从哪来。其实政府不用掏钱，政府给一个政策性的导向。让老百姓感觉到，我们现在建材生产企业、流通企业努力为农村消费者、乡镇消费者服务，我们让利给大家，如果我们让利做得好，大家都来买我们的建材产品，对我们的企业发展就是一个很大的支持。

　　下一步我们中国建筑材料流通协会要召开中国建材商大会，准备推出百亿让利消费者活动，希望让我们的企业抓住这个机会，这是非常好的机会。我们也希望广大的消费者抓住这个机会，用很便宜的材料装修房子。等将来经济好了，东西都贵了，机会就过去了。所以说现在买东西最合适。

　　第二，我们希望借这次调整把建材流通行业的诚信体系建立起来。消费涉及到生产部门、流通企业，诚信体制不是一个单向的，是一个互动的整体。也不是政府部门号召一下就可以建立起来的。在这样的经济下滑的过程中，可能我们的企业更需要以良好的服务、诚信的服务来赢得消费者的信任。如果你这个时候再有不诚信的行为发生，你的产品再发生问题，消费者更不信任你了。这个时候你服务得好，你诚信体系建立起来了，东西质量又好，消费者的信心就恢复了。要让消费者信心恢复这个问题，不是谁号召一下就可以恢复的。要靠整个政府、企业、社会，联起手来共建这样一个诚信体系。

　　第三，推进市场更加健康有序发展。在这次金融风暴的影响下，建材流通行业会发生一些变化。有的企业受到金融危机的影响，可能做不下去了，可能要关闭。但是有的企业做得更好，利用这个机会扩张、并购，扩充自己的实力。但是不管怎么样，我们建材协会希望我们的企业，不管是什么样的方式去扩张，去争取你的市场份额，希望是健康的、有序的发展。我对集美和居然之家（查看地图）在北京的发展就非常有兴趣。他们两个企业都是强势企业，在消费者中间都很有市场，但是他们错位经营，各自有各自的消费群体，各自有各自的经销商。他们的消费群体不一样，消费模式不一样，竞争也很有序。他们之间也不能说一点竞争没有，但是总体来讲的发展很好。现在集美又和天津环渤海在联手合作。北京集美到天津去，天津环渤海不但不认为是威胁，反而帮助他们发展。这就是我们将来健康发展的方向。我们将来要引导企业向这个方向发展，推动全行业更健康、更快速发展。

　　【主持人】：我个人认为国家号召家电、摩托车、汽车下乡，可能这个产业的集中度特别高，利润好象已经压缩到一个非常薄弱的地步。我们这个产业的集中度稍微小一些。赵总对家电下乡怎么看？

　　【赵建国】：我觉得拉动经济的三架马车，投资、消费、出口。房地产的投资也是国家相当大的一个力度。我看过一个资料，说房地产业要拉动上下游行业，在国民生产总值中占到30%到35%。所以我觉得会长提的特别好，当然中国现在有很多的大品牌，大家要是响应政府的号召，一块做这些事，这是一个非常有利益的事情。而且对于加快农村的建设步伐非常重要。所以我觉得国家在考虑政策上，再加大一点倾向性会更好一些。刚才会长说了，农村的衣食住行，过去叫吃饭穿衣，今后体现中国速度的时候，主要是住和行，行放在汽车里面了，住就体现在我们这里。我们肯定会积极参与，我们肯定是拿出最好的政策。我们现在在危机下采取促销模式，20%的返点，我让商户只出1%，我掏19个点给大家做促销，很多人说你这不是把自己卖了吗？其实我也没有把自己卖了。我这20%返的不是现钱，是积分，老百姓选自己喜欢的东西，有社会公有价格的东西，让老百姓得到真正的实惠。我们这种形式，如果能够实现建材下乡，也可以带下去。

　　【孟国强】：消费者想买到好东西，现在正是时候。品牌特别好的，过去价格都是居高不下的。现在反而是一个机会。

　　【张峪】：我们也是，一方面做品牌，一方面在价格弹性这方面也下一定的工夫。比如说我们就准备要举办惠对消费者的促销模式。这也是一种拉动消费的措施。刚才会长说建材下乡的问题，我们觉得这也是挺迎合这种趋势的。因为环渤海从前年就提出了城乡一体化外拓的想法，我们也要按需求来制订拓展的模式。现在如果有政策，我们也希望会长能够给我们争取来这个政策，我们去延伸。

　　【主持人】：会长说的建材下乡是行业里面首提的？

　　【孟国强】：对。这是我们到市场和企业调查研究以后首先提出来的。房地产肯定有一轮新的快速发展时期。将来这个快速发展很可能发生在乡镇或者是农村。因为城镇的房子在饱和，或者是过剩，农村还有很大的潜力。我们推进工业化和城镇化的基本面没有变。城镇化率的重要问题就是房地产的问题。而建材下乡是一个长远的措施，不像家电下乡带有一定的临时性。

　　【主持人】：如果国家暂时不可能有政策出台的话，我们协会怎么来操作？

　　【孟国强】：作为行业协会，我们将组织大家开展活动。我们现在要开建材商大会，把该让利的部分，到农村以后让得更多一些，鼓励企业来承担让利的费用。我们到农村去让一点利也是应该的。

聚焦：呼吁国家推行“建材下乡”政策拉动内需

　　建材家居行业强力带动就业 借危机吸纳高端人才

　　【张峪】：还有一点在延伸的，建材下乡同时，还为社会解决了一批就业问题，这也是延伸的一点。赵总也知道，我们大的建材市场兴起了就会带动很多就业问题，大学生就业、下岗职工、失业人员的就业都给他们提供了一个很好的平台。环渤海在天津年年都有基建项目，年年为社会解决就业问题，已经吸纳再就业人员近3万人。

　　【孟国强】：整个建材流通行业，究竟解决了多少就业人口？大约在七百万左右。一个市场建起来了，要有管理人员、服务人员，经销商进来以后，还要带很多人进来。假如说这个市场没有，很多人就找不到工作机会。所以从建材流通的特性来看，在解决就业问题上，是非常强势的一个行业。这一点比大工业生产要明显。机械化、电子化程度越来越高，大工业要淘汰员工，因为他不需要那么多员工了。但是建材流通行业作为服务性产业，对劳动力的需求仍是长期的。

　　【主持人】：金融危机对我们家居行业就业人员也有一定的冲击。

　　【孟国强】：有一些冲击，但是总体来讲，不像其他的出口企业影响那么大。这个行业只要在发展，就会有就业岗位的拓展。特别是一些高端人才、高技术人才都可以借机会吸纳进来。

　　【张峪】：现在政府特别支持我们加大建设。因为我们要做3-4年规划，再扩展21万平米的卖场。政府很支持和扶持，我们企业也要回报给社会。我们三月份刚举办了“环渤海国际家居商贸物流中心”一期项目的招聘大会，效果非常好，整个现场三千多人。正好解决了现在目前的就业需求。所以目前我们通过初试、复试，面试，现在第一批的50来人已经开始接受企业培训了，为我们项目储备人才，对我们来说，危机又变成了机遇了。

　　【主持人】：本身淘汰了一批人才，这个时候吸纳应该是比较好的机会。赵总说承诺不裁员？

　　【赵建国】：我是说总量不减少，肯定会淘汰不行的。跟商户洗牌是一个道理。我们宁可多做一些补偿，也请不好的离开。这个时候吸纳好的品牌正是好的机会。所以我们也是广泛的招聘人才。我们一开始集美和环渤海我们重点强调的是强势企业这一块。我们在竞争中还有很多弱势企业。弱势企业非停不可的，谁也帮不了，该倒闭还得倒闭。有一些界于两者之间的，企业也不错，但是由于金融危机，他出不去了，他要生存下去，那怎么办？还是要呼吁政府给这些企业一定的支持。我们不能只站在我们自己强势企业的角度上，如果站在行业角度上，政府要给一些政策的帮助支持。强者永远是强者，但是强者永远都是少数。站在行业发展的客观规律角度上，站在多数人的角度上，政府再适度的做一些支持。

　　【孟国强】：政府现在要考虑中小企业的信贷问题，这是一个很大的问题。流通企业对资金的需求是很大的，主要是资金链不能断掉。如果这个时候你收紧银根，该贷的也不贷了，或者是一定要让他拿出对等的抵押物，很多中小企业不能承受。所以一定要想办法。我们最近在给商务部提建议，希望能推广如全单质押这样行之有效的办法，比如说一个企业现在想贷款，贷不到，没有房产，没有地产，但我有货，我能不能把这个货抵押给你。银行把我这批货的仓单抵押给银行。比如说值一千万，你银行贷给五百万。这是一个很好的方式，也是调整金融、生产、流通之间关系的一个很好的机会。不然，我们的金融企业太强势了，他说什么就是什么，说贷给你就贷给你，说不贷给你就不贷给你。将来政府部门在这方面要多想一些办法。行业协会责无旁贷，我们要尽量的帮助企业多出一点主意，政府要多探索探索。你收紧银根可以，但是不能把经济链条收断了。

　　【主持人】：行业协会也是为了行业的发展利好做了很多事。国家也有很多有待改进的政策我们也在做。您觉得从您个人的角度来说，在政府所有的政策下面，包括市场环境下面，家居行业会走向怎样的一个方向？

　　【孟国强】：我们本身还是充满信心，因为中国的经济发展有很长的一个成长空间，全世界都看得到。经济调整给我们这个行业本身带来了做强做大的机会，但是在这样的成长过程中不是说没有问题，各种各样不同类型的企业，不同规模的企业都会遇到问题。关键还是看企业自身的管理水平。经济形势可以好，也可以不好。但是对任何一个企业来说，都是要把自己的管理搞好，如果你的管理跟不上，经济形势好你也没有机会。所以希望我们的企业在这样的形势下，进一步强化自己的管理，练好内功。同时我们也希望政府能够有更好更多的政策。最近一段时间政府出台了很多的政策，但是从具体的行业来讲，对建材流通家居行业基本上没有政策。有一种说法，说建材生产和流通行业不用出政策，房地产好了这个行业就好了，房地产行业不好，他也就不好。这个说法不能说没有片面性。房地产行业有自己发展的脉络，如果这个时候政府部门如果能够出台一些助推政策，对这个行业的发展有更好的引导作用。反过来，这个行业发展了，对房地产业也有推动作用。

　　现在，大家一方面不希望房地产行业衰落，另外，又觉得房地产价格太高，希望借助这个机会把房地产价格平下来。建材流通行业与房地产的关系，一方面，你上游好了我下游就好。另一方面，建筑装饰企业如果发展得好，对房地产也有很大的影响。比如说消费者消费的是房子，但是更多的是消费这个房子的品质，怎么看这个房子的品质，就是看房子的装修水平、质量。他们房地产企业一定要搞样板间，为什么要搞样板间？就是让老百姓看到我可以这样的生活。如果他觉得这样的生活好，就会刺激他买房的积极性。现在中国的毛坯房还比较多，不管大小，交房时都是一样的，都是水泥地、白灰墙，看不出房子是什么水平。房子的好坏，需要表现在装修品质上，所以说，我们这个行业会拉动房地产行业，刺激消费。流通企业要起什么作用，有消费需求，我一定要满足这个需求。反过来，当社会没有这个需求的时候，大家都不敢消费的时候，就要去调动需求，要创造出需求来。怎么创造？你就是刺激他来买房子。

　　另外，希望我们的行业、我们的企业借助这个机会调整自己，为发展奠定基础。如果这些能够做到，反而是一个机遇。随着将来的形势好转，进出口能够回升，建材家居行业仍然是一个很好、很有发展潜力的行业。我们最近调查了很多地方，新开的市场很多。他建卖场是因为有需求，没有需求他的东西就卖不掉了。企业家永远是对市场最敏感的人，如果没有市场，他们肯定也不会开店。

　　【主持人】：赵总从市场和国家政策的方面来谈一谈你觉得09年发展机会在哪里？

　　【赵建国】：一个是从宏观的角度来看，我们觉得建材家居行业是一个万年青的行业。竞争的结果必然导致垄断，然而垄断不是竞争的结束，而是更高层次竞争的开始。所以我们任何一个企业，只要具有积极向上的竞争精神，就能够把这个企业做好。一开始有了竞争意识，你会拼命的创造有利条件。危机也是竞争过程中一个特殊的阶段，这都是很自然的。一个企业只要时刻树立竞争意识，首先从大的趋势上认准，你这个道没有走错，你不是末落行业，比如说缝纫机，他就不灵了，邮局的邮箱也不灵了，没有需求了。现在都是互联网了。我们认为行业没有错，我们本身自己在竞争中提升了自己的意识。我们时刻保持一种积极的向上的心态，别管是在09年危机也好，打胜仗是必然的。

环渤海金岸（天津）集团股份有限公司总经理助理 张峪

　　【张峪】：我们觉得现在的消费需求趋向于集成家居，体验式的家居文化消费需求比较大了。“环渤海”根据需求，调整了一部分经营展厅汇集象博德精工、金意陶、法恩莎等品牌厂家建成了“集成家居体验馆”，3月14日正式开业，以体验馆、思想馆、文化馆，用文化的方式来引导消费者的理性需求。我们行业有一定的可持续性，但是发展的模式应该更趋向于做“MAII”的方式，形成购物、餐饮、娱乐于一体化的模式。现在我们也是向文化的需求进行发展建设着。

　　【孟国强】：我们希望媒体的朋友们，特别是搜狐这么有影响力的一个大网络媒体，多支持我们建材流通行业，多宣传我们建材流通行业，积极引导消费者热情消费、理性消费。大家都在讲坚定信心，坚定信心不是谁说一下就能够坚定，而是我们要引导消费者。我相信从人类发展的本身来说，一次危机过去之后，就会上升到一个更新的发展层次。这次金融危机的出现，我个人认为是必然的。今年不出现，明年也要出现，但是它不可怕，是人类在自身的发展过程中，一次较深力度的自我调整。调整完了以后，人类在自己的发展道路上会上一个更高的层次。所以我们建材流通与家居行业也会很好的把握这次机会。在整个国家经济发展中，建材流通与家居行业一定会做出自己应该有的贡献。谢谢！

　　【主持人】：人说危机可以创造伟大的企业，危机过后，也有一些非常好的企业会崛起。感谢三位百忙之中抽空做客搜狐，带来那么精彩的观点，感谢！

　　【赵建国】：谢谢。

　　【孟国强】：谢谢。

　　【张峪】：谢谢。

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