转移地状况决定成败

1.转移地的配套优势

笔者曾就产业转移话题对广东省地板企业家或管理者进行过调查，问及他们最理想的转移地应该具备哪些优势，大多数人表示：

1.承接产业转移的地方政府对转移企业制定相关的优惠政策，并且这些政策在长时间内都保持稳定，企业家们会优先考虑;

2.当地政府为企业提供便捷的物流服务，或者当地有着较为通畅的交通优势，是对他们最大的吸引力;

3.当地政府能够为企业提供便利的商业贷款，则会将该地作为转移地的第一候选;

4.此外，能为企业提供大量的人才和劳动力也是重要因素。

2.转移地配合度

很多地板企业表示，自己正在准备将生产工厂转移到内地，但往往是中西部地区的发展水平与投资者的希望有一定落差，比如，承接地虽然有优惠扶持政策，但因政府组织结构调整及其他因素而不具备延续性;加之当地思想意识相对落后，相关配套措施跟不上，不利于企业升级优化。

他们表示，如果承接地的条件无法改善，大半企业将考虑关闭承接地的工厂，另寻他地。可以看出，产业转移并非一厢情愿之事，转移时机和条件不成熟，势必会消耗企业的财力、物力、人力。所以，地板企业在考虑产业转移时，最好能仔细研究和选择适合企业发展的承接地，避免再次转移。

并非所有企业适合外迁

东部沿海企业迁往中西部地区是大势所趋，但并不是所有的东部沿海地板企业都要迁到中西部。

1.因地制宜分类别进行

正如有些业内人士所说的，转移并不意味着放弃。一些东部沿海地板生产企业的生产原料主要在东部，这些企业迁往中西部显然是不合适的;还有一些企业的产品科技含量较高，或是产品档次较高，企业利润较好，在东部地区能够继续很好地发展，这些企业也不必急于迁往中西部。而且，无论东部沿海地区新经济有多么发达，总要保留一部分高附加值的传统产业，这在发达国家也是一样的。

产业集群在生命周期各阶段的特征和关键影响因素

2.分步骤、分阶段进行

产业向中西部迁移不是一朝一夕就能完成的，这是关乎行业科学发展的大事，要符合市场配置资源的经济规律，自愿、合理、循序渐进地完成。先是有较强实力的企业西迁，再是一般规模的企业西迁。总之，要做到有层次、有步骤、分阶段地西迁，并且要根据企业的特点决定具体迁往中西部哪些地区。只有长远考虑，科学发展，才能保证西迁企业转移的顺利进行，确保达成产业转移的目标。