1998年5月苏泊尔公司改为集团，11月就收购了成立于1970年生产中西药制剂的可立思安公司，涉足制药行业，正式走出多元化的第一步。经此一役，作为玉环县预算内国有企业的可立思安公司被民营的苏泊尔集团收入囊中。

虽然收购或创建企业都需要巨资支撑，但这一次的收购实战让苏增福更加坚定了资本运作的路线。于是，在1999年到2003年的4年间，集团涉足了青岛旅游(www.quqingdao.com)、小家电、港口物流、房地产等行业，还进行了产业基地建设、总部迁办公地址等资金投入事项。1999年，集团与玉环县人民政府签订大鹿岛风景青岛旅游(www.quqingdao.com)区租赁经营40年协议书。2002年，集团下主营炊具的子公司收购东莞新利奥电器有限公司，在杭州滨江购置100亩地建设杭州苏泊尔小家电生产基地，并将集团总部办公地址迁至杭州上城区富春大厦，同年浙江怡园医药化工有限公司也在绍兴成立。2003年集团收购玉环东方船务有限公司，组建浙江苏泊尔海运有限公司，从事海上客运。

早年的坎坷经历以及做实业的艰辛让苏增福在财富的路上无法止步，他强制儿子苏显泽来子承父业。与苏氏父子相熟的人士透露，苏泊尔集团成立后，苏增福就将炊具公司放权于儿子苏显泽，自己则热衷于收购及开拓新业务。

2004年，是苏泊尔集团的帝国版图初具雏形关键的一年。这一年，集团的多元化得到了极大的扩张。3月，浙江苏泊尔房地产开发有限公司在玉环县大麦屿经济开发区注册成立，9月，公司开发的首个楼盘——苏泊尔河畔花苑在大麦屿经济开发区动工。10月，集团与台州港务集团、玉环交通投资集团有限公司合资的浙江大麦屿港务有限公司成立，投巨资开发建设大麦屿集装箱码头。10月，浙江可立思安制药有限公司兼并湖北南洋药业有限公司。

说起投资码头一事，苏增福笑言，他曾被玉环县的当地人看作是另有所图，他们甚至猜测说“苏泊尔不可能会做傻事去建码头，他们肯定是在借开发的名义圈地”。因为就连当地扫大街的清洁工都清楚，原来2万吨级码头造好后便闲置晒起了太阳，到2004年苏增福接手时已经晒了6年。

一路走来，通过收购濒临破产的企业及注册新公司的方式，苏氏家族已经建立了一个多元化的苏泊尔帝国。从苏泊尔集团的网站上就可以看到，苏泊尔集团目前有大麦屿港务公司、海运公司、地产公司、南洋药业公司、大鹿岛青岛旅游(www.quqingdao.com)开发公司、不锈钢制品公司等十余家子公司，涉及多个产业。

再造苏泊尔

在众人为苏氏抽身炊具公司感到惋惜之时，外表淳朴实则睿智的苏增福与儿子苏显泽早已把运作重心悄然从炊具转型到卫浴行业，并意图将集团内的两家制药企业、不锈钢卫浴公司以及房地产公司先后推动上市。

2011年1月4日，苏增福公开宣称：“未来会打造另一个高科技的苏泊尔，预计5~6年后规模和现在的苏泊尔相当。”

苏泊尔集团放弃多年经营的炊具进军全新的卫浴行业，谨慎低调的苏增福再次显示出了性格的另一面。“一个企业家在涉足一个全新的行业前，必定对行业有了投资与收益的预期，苏增福放弃炊具行业进军卫浴行业，我想他是经过深思熟虑的，肯定不是盲目的。”封殿胜如是说。

自2008年3月浙江苏泊尔不锈钢制品股份有限公司(简称不锈钢公司)成立以来，集团内有不少人并不看好这个企业，而苏增福却强调：“不锈钢公司是集团产业结构调整后选准投入的新产业。我认为这将是集团一个新的经济增长点和重要发展里程碑。”

但是，花20年将“一口锅”做成行业老大的苏增福并不打算重复老路，“这个企业不采取以前炊具慢慢做大的发展模式，而是要采取集约化模式快速发展。”

截至2011年年初，苏泊尔集团对不锈钢公司的投资在5亿元左右，不仅在玉环县成立了浙江苏泊尔卫浴公司，还将触角延伸到外省。2010年10月6　　日，位于沈阳沈北新区的苏泊尔卫浴产业园正式动工，这个占地1200多亩、总投资30亿元的项目今年底将投产。主要产品为不锈钢洁具，产值可达70亿元。这是苏泊尔目前最大的投资项目，也被认为是苏泊尔集团优化产业结构、推动转型升级的支柱型产业之一。苏增福非常看好这个项目：“不锈钢洁具产品工艺难度大，科技含量高，将以其健康、环保的高品质填补国内市场空白，发展前景极为广阔。”

“除了资金的支撑外，还必须有高科技和先进的技术设施来支撑，要搞几个全自动比如抛光全自动、数控车床全自动等，一个人能同时控制8台数控车床。”年过七旬的苏增福为不锈钢公司定了一个目标，5年内公司要实现年产值30亿~50亿元。

“企业进入一个全新的行业，存在着到底是用原来的品牌还是用新品牌的问题。”封殿胜说，“在SEB公司收购苏泊尔炊具公司时，收购方面包括有形资产和无形资产两类，目前不清楚SEB是否连品牌(无形资产)也一同收购了，还是只是过渡阶段。如果苏增福的卫浴产业用原来的品牌，相关的投入会非常低，反之则非常大。”不过，2010年10月15日，苏泊尔品牌的卫浴产品亮相广交会，这似乎暗示着苏增福将致力打造的仍是苏泊尔牌的卫浴产品。

除了尽快培育实业外，善于资本运作的苏增福早已开始对集团内的两个制药企业进行股份制改造。目前作为苏泊尔集团的两大制药企业之一，南洋制药的年产值已经在1亿元以上，而苏泊尔制药因其属于外向型企业而略逊色于前者。苏增福期望两个企业尽快将股份制改造完成，并预计在2013年最好都实现成功上市。苏泊尔集团2011年度公司会议评价称，苏泊尔制药增长势头比较迅猛。

另外，不锈钢公司、房地产公司也被苏氏纳入了上市筹备日程。

令苏增福颇为得意的是，除了当年那个晒了6年多太阳的大麦屿集装箱码头，苏泊尔集团又开发建设了3万吨级和5万吨级的码头，有营口、广东九江、天津、黄埔等四五条航线，去年做到5万标箱，到今年产值已经迎来大幅上涨。

但是与去年炊具公司4亿元的利润相比，苏泊尔整个集团的利润才2亿元，摆在苏增福面前的形势并不乐观，放弃了炊具这一品牌价值高的业务，押宝竞争同样激烈的卫浴产业，庞大的苏泊尔集团何以排除产业分散的难题，实现各个板块的健康运转，这是苏氏以后必须要探索出方法来的问题。

若干年之后，会不会有另一个“苏泊尔”出现在世人面前?