据了解，地板产品的价格压力，加上高额的运营成本，让经销商的利润空间大幅缩水。由于厂家对一、二线城市经销商店面有一定要求，有的甚至要求做成大店，通常建大店的投入较大，而装修设计费厂家往往是以返点或实物形式补助，因此经销商都承受了较大的运营风险。
部分地板经销商透露，淡季大店销售额甚至不够交租金和物业费用，从投入产出比看来，目前一、二线城市地板零售市场的效益很低。
而随着三四级地县、农村市场建材消费能力的增加，以复合地板为主的产品需求保持增长，加上经销商投入和承担风险较小，三四级市场成为地板企业最看好的零售终端市场。
对此，世友地板北京公司总经理范文坚表示，要深挖市场，渠道必将下沉，企业会更加关注二线城市以下乃至县级、乡镇市场，并提供相应的产品和服务。不过记者了解到，大部分三四级市场对地板产品的价格弹性更大，因此品牌附加值小的二线品牌反而比一线品牌更有优势。
拓展精装房渠道
受到精装房的政策推动，建材企业纷纷调整经营模式，在零售市场越来越受挤压的情况下，地板企业开始联合开发商通过精装修市场拓展渠道。
安信地板董事长卢伟光表示，“现在与房地产商的合作销售量已经占整体的28%”，在中国精装房前20名开发商中，安信已经与其中的50%联手。大自然地板董事长佘学斌表示，大自然正在向精装修市场倾斜，未来在精装修市场份额和零售市场的比重理想状态应该在6:4。
