“这是我们多年来战略选择的结果。现在的三大业务板块在市场上都是处于第一位或者前三位的。但如果说某个业务单位没有增长或者没有盈利，我们会剥离它，这就是我们过去所做的。”魏思瀚所说的战略选择，具体的形式其实就是并购。

阿克苏诺贝尔董事会和管理委员会成员，负责高性能涂料的德亨纳在接受记者采访时也明确表示：“在一些我们竞争力不太强的国家或者地区，我们会进行一些并购，比如，在中国收购了常州福莱姆。” 据悉，2010年9月间，阿克苏诺贝尔收购了中国最大的汽车修补漆供应商之一的福莱姆汽车涂料有限公司，由此快速占据中端市场;并再以收购的山东博兴华润油脂化学公司，来填补中端市场的空缺。

扩张中国

或许没有哪个时代，能够让中国的经济规划引起众多全球公司的密切关注。

实际上，阿克苏诺贝尔已经定下了在“十二五”期间，中国市场销售收入翻番，达到30亿美元的目标。而且，下注早已开始。

2010年11月，阿克苏诺贝尔公司宣布，其迄今为止最大的单笔投资项目宁波多元化基地正式启用，投资额高达2.75亿欧元。随后，在今年年初，公司董事会决议将宁波项目投资提升至3.2亿欧元。

魏思瀚说：“中国市场是阿克苏诺贝尔未来发展的关键优先市场之一，目前也是公司第二大市场，但在不久的将来，肯定会成为第一大市场。“我们全球研发资源在中国投入了11%，已经与荷兰和英国的投入相当，并且还会进一步提升。他们的研发成果不仅是用于中国市场，也是面对全球市场的。”

此外值得注意的是，9月1日，阿克苏诺贝尔任命在中国出生的林良琦出任中国区总裁，似乎也预示了这家遍布世界80多个国家的涂料巨头，在中国的扩张，已至高潮。