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门企过冬策略:两个转型 一个坚守

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-11-15  浏览次数:760
核心提示:这次政府在楼市调控上毫不松动,重树了威信。从长远来看,这对中国楼市发展是一件好事。然而,对处于房地产下游产业链的防盗门、进户门产业

这次政府在楼市调控上毫不松动,重树了威信。从长远来看,这对中国楼市发展是一件好事。然而,对处于房地产下游产业链的防盗门、进户门产业来讲,这在一定程度上预示着“冬季”的来临。

受到房地产调控的不利影响,加上人力成本、原材料成本飞涨,未来一年半,防盗门及进户门业如何过冬?

从劳动密集型转向高端制造业

从生产方式来看,泛家居企业仍然属于劳动密集型企业。这意味着企业的生产需要大量的劳动力,企业的产品成本中人力劳动量消耗占比重较大。在劳动密集型企业里,平均每个工人的劳动装备不高,技术含量相对较低。企业的利润往往与劳动力的数量成正比。

但是,随着通胀加剧,以及劳动力价格的迅速上涨,家居企业的劳动密集型生产模式越来越受到挑战。据统计,去年中国农民工的薪资增加了30%-40%,预计至少到2013年还将每年增加20%-30%。

 

要从根本上解决人力成本上升的问题,就要让企业从劳动密集型转向技术密集型,并且向高端制造业进军。

在中国内地雇佣了100万员工的富士康集团,日前已正式宣布,明年将拥有30万机器人,到2013年将拥有100万机器人。其中一些机器人会替代工人。

业界普遍认为,这是富士康从劳动密集型转型、向自动化升级的关键一步。富士康的转型,将成为劳动密集型企业向高端制造业升级的起点。

中国“十二五”规划已将高端制造业与环保、新能源一起列为重点发展行业,对这些行业给予优惠政策,鼓励其迅速发展。

 
 
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