卫浴企业三成停工或半停工

据张锦华估计，在潮州800多家卫浴企业中，处于停工、半停工状态的企业大概占1/3。有的卫浴企业是因为订单太少，有的是因为资金周转不灵。苏汉湘的金山陶瓷企业也不例外，在工资被拖了十几天后，工人已不愿干活了。

在金山陶瓷空空荡荡的厂房里面，仅有一对夫妻在注浆，丈夫姓林，妻子姓夏。林先生说：“古巷镇能按时发工资的企业已经很少了。”

据林先生夫妇回忆，在2007年工厂最红火的时候，一对注浆夫妻每月能挣8000元～10000元。如今，工资看似提高了，但三天打鱼两天晒网，平均每月只能挣6000多元，还经常被拖欠。

欧陆陶瓷的老板陈放青无奈地表示，由于人手稀缺，工人的谈判能力越来越强，现在招一名工人跟招“一两黄金”似的。

潮汕陶瓷企业长不大?

“潮州商人的‘独力’很强，‘合力’不够大。”张锦华说。这样的判断实在出人意料。众人皆知，潮州商人最爱“抱团”，潮州会馆遍布全球。

但是，在陶瓷行业，老板们对同行的提防之心却非常明显。“这些老板之间很少互相来往，各做各的生意，更别提企业并购了。”当地一名原料供货商说。

张锦华表示，河南长葛的卫浴产量与潮州差不多，但长葛仅有80家企业，而潮州有800多家企业，即河南企业的平均规模是潮州企业的10倍，而规模优势可以拉低成本，更适应机械化的大生产。“长葛一家大企业有50多个股东，而潮州的企业一般不超过5个股东，当地同一家族经营多家工厂、搞同业竞争的现象非常多见。”他说。

嘉尔陶瓷的负责人苏章波表示，银行曾要求多家小企业联合贷款，以降低自身风险，但这些企业互相信不过，最终导致贷不出资金来。至于发债、上市，离这些企业还很遥远。