随着劳动力成本的提高，LED封装代工企业的利润明显降低，利润越低越需要靠量维持盈利，所以只能扩大产能，再招更多的员工。这种单靠人海战术的经营模式，将会被不断上涨的物价、劳工成本以及汇率波动逼上绝路。

关键技术决定未来

以苹果供应链为例。在全球化浪潮下，苹果是运行最成功的企业。一部iphone4手机的显示屏由韩国LG代工，闪存由三星代工，传感器由日本村田制作，数字基带、射频收发器和电源管理器件由德国英飞凌生产，触摸屏由台湾TPK和胜华生产等，最后这些零部件汇集到中国，由富士康进行组装。

在每一部iphone4的生产过程中，苹果支付28.5美元购买LG显示屏，支付27美元购买三星闪存，支付14.05美元购买英飞凌基频芯片，支付10美元购买台湾触摸屏，支付6.54美元给富士康组装。

这条产业国际分工供应链条应让中国LED代工企业警醒，只有掌握关键技术才有更大利润，技术含量越低越容易被替代，利润也更低。

香港晶辉光电照明有限公司总经理罗素君表示，虽然国内有极少数LED封装企业的技术获得欧美企业认可，但是国内LED企业跟风现象严重，导致封装技术大同小异。国内LED封装企业有最好的设备，但LED人才素质普遍偏低，管理水平落后。与中国台湾企业相比，国内LED企业的封装技术还有很大差距。

在未来产业国际化分工中，越是稀缺的技术，其在国际化分工中体现的价值越高。国内LED代工企业只有提升产品技术含量，掌握LED更高端的技术，才能在产业国际化分工中占据重要席位。

转型迫在眉睫

过去，中国企业凭借人口红利优势，为欧美、日韩企业代工获得快速发展，中国制造享誉世界。但一场由美国引发的金融危机改变了这一形势，美国逼迫人民币升值，大量国际热钱涌入中国，推高物价，使中国的劳动力优势逐渐消失。

日韩同样处在国际分工中，但是日韩掌握关键部位的核心技术，欧美企业不得不忍受日韩凭借产品附加值把通胀转嫁在产品上，而中国处在产业链分工低端，没有关键技术的结果就是把通胀转嫁在劳动力身上。

中国企业要走向世界，必须要有高端技术做支撑。就LED行业而言，中国是有条件诞生世界500强企业的。台大EMBA执行长高层管理人员工商管理硕士李吉仁表示，在国际上有个说法，真正国际化的企业需要在美洲、欧洲、亚洲等几个主要的大洲中，至少有3个洲的销售额占到总销售额的20%以上，但在世界500强企业中，只有IBM、苹果、谷歌等少数几家企业能做到。这说明世界上大多数企业都是依托本土市场成长起来的，如果没有美国庞大的消费市场，根本不可能产生硅谷这样的集群。幸运的是，目前中国内地市场足够庞大，足以诞生一批国际级的企业。

国务院发展研究中心研究员吴敬琏多次在公开场合强调，中国低端制造业企业要转变发展模式。这或许是一种信号，提醒我们中国靠低端制造业发展的模式已经走到尽头。