本月初，刚刚推动集团上市的美的就开始进行战略调整。日前，美的成立厨房电器事业部，将厨房电器列入企业重点发展的产业之一。

美的厨房电器事业部国内营销公司总经理孙命阳提出了六大市场营销战略。第一，套系化销售，即根据消费者需求，订制全套厨房电器产品;第二，营销创新，将营销工作分为B2B、B2C两个业务层次，分别规划不同的营销活动;第三，客户转型，美的厨电的经销商要具有多产品、多渠道、多环节经营、管控、服务能力;第四，突破重点难点市场，总部予以差异化促销支持，优化营销团队和客户布局;第五，大力发展新型业态，尤其是工程团购和电子商务;第六，服务转型，在研发、品质、售后和品牌塑造等方面发力。

据了解，2012年，美的厨电销售收入超过100亿元，是国内厨电业首个实现百亿级销售规模的品牌企业。姜风认为，美的在厨房电器领域有很好的基础，品类齐全、规模大，能够提升整个厨电事业部的竞争力。

业内人士普遍认为，美的整合后，将对现有产业格局产生冲击。有集团背景支撑的企业，会在技术创新、工艺研发上投入更多。相比之下，帅康、樱花等厨电企业还没有踏入资本市场，缺乏融资能力，无法提升核心竞争力，未来在市场中将处于劣势地位。姜风认为，美的的整合只是一个开始，在市场的驱动下，整合、并购将开始，行业新格局也将开启