其实，从国家层面上讲，对于光伏行业的整合早已下定了决心。虽然本月中旬，“国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见”中将2015年光伏发电总装机容量从21GW提高到35GW以上，但该意见同时还强调，要“加快企业兼并重组，淘汰产品质量差、技术落后的生产企业，培育一批具有较强技术研发能力和市场竞争力的龙头企业”。
就此，中投顾问能源行业研究员任浩宁预测，未来的市场格局会是，上游多晶硅企业数量大幅减少，形成5-6个多晶硅集团，中小企业被淘汰;中游形成4-5个电池组件集团;而下游将有数量相对较多的光伏电站建设、设计和运营企业。
事实上，国内的光伏企业面对收缩的欧洲光伏市场，早已采取了应对措施。据王志新介绍，英利正在减少对欧洲市场的依赖。而这一点从近来的几组数据就可以看出，去年欧洲市场的出口量占到英利产能的62%，今年一季度下降至53%，预计二季度下降到30%-35%，全年平均将下降到40%。
与此同时，英利正在向新兴市场和国内市场发力。据了解，为了规避高额“双反”税，该公司已经谋划在东南亚等地区建设新厂，而且现在已经选好了厂址。另外，未来，马来西亚、南非以及中南美洲国家都将成为英利出口的重点地区。
更值得注意的是，对于企业而言，35GW的国内市场规模更有诱惑力。为了赢得市场，英利提出了向下游电站发展的重大战略方向。该公司董事长苗连生表示，2013-2017年，大力推进电站建设，重点在云南、广西、广东、海南、河北、河南等地开发地面电站，在全国范围内推进分布式光伏发电建设。
晶科能源全球品牌总监钱晶也有同样想法，该公司目前也在积极投资开拓光伏下游市场，并立足制造本业，计划将公司转型为全方位的电力解决方案供应的能源型企业。
