通过低价换取市场,应是市场竞争的手段,而不是最终目的。LED企业不仅要通过改进生产技术,提高生产效率来降低成本获取利润,更应该增加技术含量,提升产品价值,把产品的竞争从价格的战场上转移开,才能获得更全面更长久的发展,在激烈的竞争中占据有利地位;企业的核心战略必须是回归到塑造品牌价值上去,牢牢把握住品质的底线,在长期的竞争中,谋求管理和品质提升之路,让产品在国内乃至国际市场上占据一席之地。
掘金差异化市场才是王道
面对LED产业产能过剩、低价竞争甚嚣尘上的现状,业内人士指出,当前人们关注的焦点已不仅仅局限于照明功能,LED照明产业的附加值竞争已经开始,LED产业日后的发展方向,必然将锁定新型、高品质的LED照明灯具,走差异化竞争的发展道路,掘金细分市场,才能在行业红海中成功突围。
LED作为新一代光源,其在光源上的可塑性也为众多LED厂商提供了差异化发展之路。如在智慧照明方面,LED克服了传统照明的短板,为城市道路、家居照明提供了更大的可控空间,在照明管理、终端控制方面提供了更多的可操纵性。国际照明巨头飞利浦认为,今年是智能照明元年,并与GE照明、欧司朗、松下、东芝等国际照明大厂共组成联网照明联盟(CLA),积极抢占LED智能照明市场,并将发展具备无线传输的智慧照明。
此外,植物照明市场近年来也成为诸多LED照明厂家的掘金之地。亿光电子2年前便与荷兰飞利浦照明、日本三菱化学、松下(中国)电工、扬子电器、欧琳集团等数十家国际知名企业共同签署战略合作协定。就LED植物灯照明光源、工业控制、空调环境控制、营养液制剂等领域的技术创新、市场开发等签订合作意向书,以期在这块领域开发一些具潜力的LED特殊照明商品。
当前,我国LED照明市场已陷入“同质化”的竞争阶段,在技术愈发成熟,利润日益摊薄的今天,细分市场仍然有众多丞待挖掘的商机。通过提高产品的附加值,树立品牌形象,掘金差异化市场的方式不但可以助力企业摆脱低价竞争,同时还能赢得更大的发展空间。
当前,LED照明应用的爆发促使照明行业迎来了一场前所未有的革命,作为全球瞩目的LED照明战场,中国市场的竞争必定会愈发激烈。面对市场提前爆发的巨大商机,LED照明企业应该要适时抓住战略机遇,补齐短板,打造企业核心竞争力,摆脱红海竞赛,抢占国际LED市场竞争话语权。