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国内外涂料企业盈利为何冰火两重天?

放大字体  缩小字体 发布日期:2013-11-27  浏览次数:406
此外,记者综合各方面所了解到,像嘉宝莉、湘江涂料、巴德士、美涂士、三棵树、宝塔山、长江涂料、双虎涂料、鸿昌化工、灯塔涂料、晨光涂料等较有规模或有特色的涂料企业在销售量和销售利润方面表现尚可。

据鸿昌化工装修漆事业部执行总监刘芳介绍,截止到目前,公司的销量增长了近30%,利润也实现了同步增长。“鸿昌化工作为一个以技术擅长为特色的涂料企业,因此在技术实力上有着巨大的优势,再加上公司强调品质取胜市场,所以尽管市场竞争激烈,产品同质化严重,但我们的利润还是得到了很好的保证。”刘芳表示。

不过,近来记者也收到了来自不同企业的反馈,他们都宣称自己企业的销量实现了增长,而且基数较小的企业甚至增长翻倍,似乎形式是一片大好,但事实确实如此吗?

“但我敢肯定的是,很多企业的增长还是有水分的,虚的。”业内人士向记者表示,其中我们应该分几点来看:首先,从表面上来看,虽然有些企业的销量实现了增长,但实际上很多企业强压给经销商订货指标,消化能力有限必然造就成批未开箱库存,那么产品都还没有最终交易销售出去,怎么能叫增长呢,充其量就是虚增长?其次,可能确实有的企业实现了增长,但必须客观理性地看待,因为销量增长并不意味着销量利润的增长,如果一个企业没有利润或效益的增长,资金链就会断裂,企业再生产就会受到阻碍,甚至有可能导致企业破产。“因此,虽然有些企业销量和利润都实现了同步增长,但从总体上来看,我国涂料企业整体利润还是处于下滑状态。”

对比来看,国内外涂料企业经营业绩的冰火两重天,而且大部分的高端市场被国外占有,导致跨国涂料企业从中获取大量的利润。“除去外部不理因素影响外,变相的价格战、同质化竞争、品牌宣传成本高企、创新严重不足等可能是造成上述巨大反差的主要因素。”该业内人士表示。

在市场环境不利的情况下,涂料企业虽然也在寻找突破口,但由于缺乏相应的技术支撑,企业之间在生产工艺流程方面大同小异,在市场竞争激烈的情况下,企业要拓展市场份额,最简单的方式就是“薄利多销”,通过规模化来获取利润。

在这种理念之下,有些企业不顾成本上涨的压力,主动降价销售,或者通过赠送小礼品的形式变相降价销售,这种市场营销策略,进一步挤压了企业的盈利空间。

当然,涂料企业之间的竞争策略还不局限于此。由于门槛低、工艺流程相对简单,同行之间相互模仿的风气也十分盛行,一旦某个企业的新品类盛行,其他企业可能马上跟进,与“原创者”争夺市场份额。而企业之间为了摆脱同质化的形象,只能寄望于加大广告投入,通过邀请明星代言等方式提升知名度和美誉度。

此外,有业内分析人士指出,涂料企业只要把商品销售给经销商,风险就成功转嫁,企业没有与经销商形成风险共担或共进退机制。“涂料企业为了提高市场份额,往往要求经销商超量进货,经销商不堪负重前行,为了不让企业知道他真实的销售和库存,经销商有选择性地让系统数据产生误差,从而形成利己的证据,厂商博弈上演。企业无法判断数据时,为了完成既定增长数据,利诱之,采取进货返利考核,给经销商说服自己增长的一个理由。市场总需求并不因为此而增加,放价换量成为无奈选择,市场进一步恶化。”

“涂料行业在商业模式领域应该加以创新的,可惜的是,更多的涂料品牌始终跳不出打价格战的怪圈,新产品从一上市就开始甩卖了。因此,涂料企业要走出盈利困局,最终还需要依靠产品的创新和差异化竞争,但这是一个较为漫长的过程。”该分析人士表示。

产业整合势在必行

据了解,像PPG、阿克苏诺贝尔、佐敦等外资巨头几乎垄断了各自所在国家的绝大部分市场,特别是高端市场,而产业高度集中显然令这些涂料巨头具有了足够的规模优势。相比较而言,虽几经兼并整合,我国涂料企业依然达到1万余家,产量虽然稳居世界第一位,但涂料产业结构不尽合理,产品结构性矛盾比较突出。中低端产品的比重占全部涂料产品的一半多,且尚未形成高附加值的涂料产业链。

我国相当多的涂料企业发展主要依靠数量的扩张,片面追求规模、产值的高增长,盲目铺摊子,“同构性”发展,而人才、技术、品牌、营销、服务和管理水平的提升滞后,使产业技术结构、产品结构失衡,高投入、高消耗、高排放、低效率的状况没有得到根本改善;不少企业信息化程度较低,创新能力弱,发展缺乏后劲,持续发展能力不足。企业的规模偏小,集中度、专业化操作水平偏低,缺乏核心竞争力。

在涂料产能的成倍增长中,技术含量高、附加值高、市场占有率高的重点产品的比重却没有得到较大改善,因低水平、粗生产能力快速增长,加剧了涂料产品市场的无序竞争,造成有限资源的浪费。在涂料产能快速扩张中,产品、技术研发投入低,产品的同构现象严重,高端原料、高端领域产品还依然掌握在外资涂料巨头手中。随着在建项目的陆续投产,产能过剩带来的原料资源约束加剧、企业经营风险增加的矛盾将更加突出。

在这样的产业发展状态下,记者通过多家涂料企业的了解和情况分析,以下几个因素应该引起关注与思考。

一是加大兼并重组进程。众所周知,涂料的竞争与未来在于创新,但是企业规模较小无法分摊和承担高额的技术研发费用,因此涂料产业应加快涂料产业结构调整,鼓励优势的涂料企业强强联合,通过联营、兼并、重组等方式组建大型涂料企业,与国外跨国涂料企业相抗衡。

二是高度重视和规范涂料生产与发展。近年来由于国内基础建设的快速拉动,涂料市场需求量大、经济效益较好,造成了涂料项目不断扩建,加剧了市场竞争程度。可以说,当前涂料产业缺乏政府引导,市场诚信缺失,社会监管不足,缺乏技术创新,缺乏产业协作,生产上盲目发展,市场上无序竞争的混乱状态大大影响了我国涂料产业的发展。因此,政府必须进行有效监管和调节,更应在资金、税收等多个方面给予实实在在的扶持,同时应从政策上规范行业行为。

三是品牌宣传和加大新型产品的研发。协会、政府和企业应加强沟通,加大国产涂料品牌的推荐与宣传;涂料企业应高度重视产品质量控制与新产品的开发,而不是盲目的扩建传统产品,需根据市场需求来加强新型涂料产品的开发,避免在低端领域厮杀,造成双方受损。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,只要全行业充分意识到未来竞争残酷性,以国外涂料企业为鉴,开源节流、削减成本、结构重组,集中优势资源、强化自主研发、推进产业结构调整、重视品牌宣传,并将优势资源集中在利润易扩张的地方。相信中国的涂料工业一定会又好又快地发展。

 
 
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