分价格段看，消费者更倾向于接受800元～2000元的产品，该价格段的市场占比也最大，达到了60%。800元以下产品由于基数较大，尽管零售量下滑明显，但是市场占比仍接近40%。从数据可以看出，该价格段产品的市场份额在不断萎缩。其他价格段产品的市场份额都相对较小，值得注意的是3000元以上产品的零售量同比增速最高，全年增幅达到了230%。

主流品牌发力线上

2013年，热水器线上10大品牌的市场占有率超过85%。主流品牌在线上的排名与线下有较大差别。线下部分销售规模基数较低的企业在线上如鱼得水，取得了较高的增长，甚至出现了完全借力线上渠道发展起来的互联网品牌。但随着主流热水器企业进一步将营销渠道向线上迁移，中小品牌的生存空间势必会被进一步挤压。受此影响，线上热水器品牌的集中度将不断提升，而产品的整体价格水平或也会被拉升。

近年来，美的热水器事业部围绕产品领先、效率驱动、市场破局的三条战略主轴，大力发展燃气热水器，2013年收入接近30亿元，利润率达到10.5%。在互联网时代，美的热水器积极拓展渠道，抢占行业领先地位，引领消费趋势，创新品牌价值。在刚过去的2013年，美的热水器线上销售额达到3.8亿元，成为热水器线上市场的领头羊。据美的规划，在2014年，美的热水器销量将继续保持高速增长，销售收入将超过40亿元，电商平台预计销售突破7亿元，实现增长翻番。

早在2011年，万和就开始加大与京东等电商的合作，线上销售正成为万和营收的重要来源。未来，专业连锁店、自建专卖店和线上销售将成为万和渠道体系的“三驾马车”。2013年，万和线上销售完成了2亿元的营收目标，进一步提升了电商渠道的营收占比。

万家乐2012年1月进入电商渠道，已在京东、天猫和苏宁易购等开设了旗舰店。进军电商的头一年，万家乐的线上销售规模就达到近1亿元。针对传统制造商在拓展电商渠道时普遍遇到的线上线下“打架”问题，万家乐将热水器产品分渠道销售，线上线下的产品型号基本不同。