发展型企业在业务员管理方面，迫切需要改变以下几点：　　 1、业务员上班8小时，他在哪里？ 　　 2、业务员上班8小时，在不在做事情？ 　　 3、业务员在工作，到底做的如何了？ 　　 4、业务员在工作，但效率有多高？　　　　 一支优秀的业务团队能为企业创造无限的价值和利益，一支落后的业务团队能为企业带来无穷的伤痛。如何管好业务员是发展型企业首当重任，至关重要。老板发现原来人性化的管理模式已无法满足实际的现状，必须采用一种更科学，更现代，更管用的方法。当公司业务员人数多了，你需要花多少人力物力去监管？并且效果又如何？如何让业务员象生产流水线上的工人一样，按序工作，一步做错下一步就能发现，永远在自己的指挥下工作？管理者在寻找着，友商零供围绕企业关心的这些问题，在过去的2年中深入研究，深入学习国际某饮料企业全球业务员管理的方法，结合国内业务员自身的特点，应用目前的科技电子产品，终于找到了解决方案，高科技产品+管理思路=最佳的解决方案。苏州友商软件公司具体联系方式 18914048141 王老师 咨询QQ：859723760