近年来,国内建材市场的开展势头很猛,架子管价格卖场数量众多,竞争剧烈,商店租金上涨,而且受房地产行业影响较大,撤场关店传言常常传出。对此,苏伦强调,目前行业处于转机期,一开端技术含量低、不可持续开展的机遇曾经过去了,如今关键要创新,进步管理程度,加强商业中心竞争力。
英国百安居在国际市场不断倡导“大型超市批发”形式,主要针对愿意本人入手组装家具和装修房屋的消费者,启动DIY、CIY,本人发明,为消费者提供从图纸、选材到施工的全方位支持。
据其母公司翠丰集团2012年一季度的业绩报告显现,百安居中国地域销售额同比下滑6.8%,亏损达500万英镑。据有关方面统计,这是自2007~2008财年以来,百安居中国地域连续第六年亏损。而依据年度财报显现,百安居中国地域去年销售额为3.74亿英镑,架子管价格 同比降落0.8%,(扫除开店数减少一个的要素,同比增加0.1%)。批发业务亏损900万英镑,其中300万英镑亏损与尝试新业态有关。
固然在向网易财经发来的邮件中,百安居宣称:“2013年,百安居经过降低商品售价、鼎力度促销活动以及改善商品构造收获了可喜的业绩增长。”但是此次薪酬调整所引发的结果,或许会影响到公司的运营架构调整。
去年家得宝宣布关闭一切在华门店,百安居近几年也缩减商铺。终究是什么缘由招致国际建材批发巨头在中国频频受阻?
对此,中国建材市场协会秘书长苏伦以为,最深层的缘由是国情不同。建材卖场处于中间流通环节,受消费者、消费商两方面限制,而中国的消费习气、消费程度与欧美不同,而且消费商也尚未构成美国般的范围效应,形成一些“水土不服“的现象。
此外,广东省建材协会副会长陈环也剖析,近年来,住房装修的业态发作了些许变化,比方平装修的比例进步,二次装修市场也处于上升态势,但是外企可能没有紧跟这些市场变动趋向。
对此,苏伦以为电子商务是建材行业值得推崇的开展方向。在租金不时上涨的压力下,商铺本钱高,实体店面积减少,而且家具建材的整体计划不可能全用实物展现。百安居、家得宝等外企的电子商务创新是个很好的尝试,设计师配合电商,展现整体计划,透明比价,节约空间。
停工潮背后是百安居在中国市场曾经连续亏损6年的为难处境,门店范围也在不时缩减。